L'audit social : objectifs, métiers, techniques, etc.

Résumé du document

NORMES DE L'AUDIT

Etendue des travaux : le champ d'intervention de l'audit doit comprendre l'examen et l'appréciation de la pertinence et l'efficacité du système du contrôle interne de l'organisation et la qualité de la performance dans l'accomplissement des responsabilités confiées.

Exécution de travail d'audit : le travail de l'audit doit comprendre la planification des missions, l'examen et l'évaluation des informations recueillies, la communication des résultats obtenus (...)

Extraits

[...] La démarche de l'auditeur Recueil d'informations écrites Recueil d'informations écrites La visite de l'entreprise ( Méthodologie de l'Audit Social Outils et Techniques de l'AS Outils et Techniques de l'AS Outils et Techniques de l'AS Outils et Techniques de l'AS Outils et Techniques de l'AS L'analyse quantitative des effectifs Analyse globale des effectifs L'analyse quantitative des effectifs Analyse de la structure des effectifs L'analyse quantitative des effectifs L'analyse quantitative des effectifs L'analyse quantitative des effectifs L'analyse quantitative des effectifs L'analyse quantitative des effectifs Analyse des mouvements du personnel L'analyse quantitative des effectifs L'analyse quantitative des effectifs L'analyse qualitative de l'emploi L'analyse qualitative de l'emploi L'analyse qualitative de l'emploi L'analyse qualitative de l'emploi Comparer les résultats aux objectifs Les objectifs ont-ils été correctement formalisés? Comment se situe le niveau des effectifs? La GPEC est cohérente avec les autres plans? La GPEC est-elle cohérente avec la philosophie du management? [...]

[...] Les objectifs de la GPEC sont- ils cohérents avec les objectifs d'autres fonctions de personnel? Examiner les pratiques utilisées pour définir les besoins: Les informations sur les effectifs désirés existent-elles et sont-elles disponibles? Existe-t-il des organigrammes courants et prévisionnels? Les informations sur les standards de production et de productivité existent-elles et sont-elles disponibles? Examiner les pratiques utilisées pour définir les ressources : Y a-t-il des informations sur les ressources humaines existantes? [...]

[...] Y a-t-il des tableaux de remplacement? Y a-t-il des informations sur les potentiels? Y a-t-il des informations sur des taux de turn-over, des départs en retraites? Étudier la répartition de responsabilité en ce domaine Les responsables hiérarchiques acceptent-ils les méthodes de planification? Comment est perçue la planification? [...]

[...] Les plans sont-ils correctement communiqués aux responsables hiérarchiques? Existe-t-il un contrôle sur l'exécution des plans? CRITERES DE POLITIQUES SALARIALES CRITERES DE POLITIQUES SALARIALES DETERMINATION DES CONTRAINTES DETERMINATION DES CONTRAINTES DIAGNOSTIC ET RECOMMANDATIONS DIAGNOSTIC ET RECOMMANDATIONS DEFINITION DE LA MASSE SALARIALES ANALYSE DES EVOLUTIONS DE LA MASSE SALARIALE ANALYSE DES EVOLUTIONS DE LA MASSE SALARIALE SYNTHESE ET RECOMMANDATIONS Audit de la Formation Processus de la Formation Processus de la Formation Audit de la Formation Audit de la Formation Audit de la Formation Audit de la Formation Audit de la Formation Audit de la Formation Audit de la Formation Audit de la Formation Audit de la Formation Audit de la Formation Audit de la Formation Audit de la Formation Audit de la Formation Conclusion L'audit social permet de tester et d'améliorer la performance Il est devenu un outil de management, un levier de la motivation ; il se doit donc d'être impliquant, notamment car de l'adhésion des salariés découle la fiabilité des résultats et la pertinence des recommandations. [...]