Moyens de l'audit interne : la cartographie des risques

Résumé du document

La cartographie des risques est un outil qui permet :

- de classer, de comparer et de hiérarchiser des risques entre eux ;
- de mettre en place des plans d'actions pour les gérer en fonction des ressources
- d'en assurer le suivi ;
- de communiquer les informations sur les risques de l'organisation.
- (...)

Extraits

[...] Démarche d'élaboration de la cartographie des risques Identification des risques; Analyse des risques identifiés: l'évaluation de l'importance du risque ; l'évaluation de la probabilité (ou fréquence) de survenance du risque ; l'évaluation des mesures de contrôle adéquates. Identification des meilleures pratiques en matière de maîtrise des risques ; Proposition d'améliorations des dispositifs de maîtrise des risques à intégrer dans les nouvelles procédures. [...]

[...] Moyens de l'audit interne La cartographie des risques risque opérationnel Par risques opérationnels, il faut entendre les risques que l'organisation, ses acteurs et l'environnement externe font courir à une organisation. risque opérationnel Ils se décomposent en 4 sous-ensembles le risque lié au système d'information : défaillance matérielle, bogue logiciel, obsolescence des technologies (matériel, langages de programmation, SGBD, le risque lié aux processus (saisies erronées, non respect des procédures, risque opérationnel - le risque lié aux personnes (absentéisme, fraude, mouvements sociaux, mais aussi capacité de l'entreprise à assurer la relève sur les postes le risque lié aux évenements extérieurs (terrorisme, catastrophe naturelle, environnement réglementaire, Définition de la cartographie des risques Définition de la cartographie des risques La cartographie des risques est un outil qui permet : de classer, de comparer et de hiérarchiser des risques entre eux ; de mettre en place des plans d'actions pour les gérer en fonction des ressources disponibles ; d'en assurer le suivi ; de communiquer les informations sur les risques de l'organisation. [...]