Analyse financière de Suez

Résumé du document

Suez a connu de profondes améliorations que ce soit en termes de profitabilité, liquidité et solvabilité en 2004 après une année 2003 de transition. Ceci montre que sa stratégie de recentrage sur ces coeurs de métiers commence à porter ses fruits, cependant (...)

Extraits

[...] Le résultat net part du Groupe atteint millions d'euros en 2004 contre une perte de - millions d'euros en 2003 dont le résultat courant net part du Groupe des métiers pour millions d'euros en 2004 en net progrès de 20%. En conclusion, on peut dire qu'après la chute de son activité en 2002, Suez a su faire sa restructuration notamment par la cession d'actifs non stratégiques. Cela lui permet de retourner dans le positif au niveau de son résultat en 2004. Au final, on peut dire que Suez est à la fin de sa phase de transition amorcée en 2003 et recollé avec ses chiffres de croissance et d'activité de 2001. [...]

[...] En effet, cette stratégie crée de nombreux déséquilibre comme dans le bilan. Cette baisse n'est pas révélatrice de la situation de la marge de profit de Suez car si l'on regarde ses niveaux des années précédentes et celle de Véoliaenvironnement, elle est tout à fait satisfaisante et la marge de profit de Suez est même mieux que la moyenne. Cash Ratio Le ratio de liquidité de Suez est d'un très bon niveau même s'il a baissé de 10 points entre 2003 et 2004. [...]

[...] Il est à noter que celle de Suez est meilleure que celle de Véoliaenvironnement en 2004. Return on Asset La rentabilité économique des deux groupes s'est nettement appréciée en 2004. Cela s'explique par le redressement de leurs activités expliquées précédemment.En 2003, celle de suez est meilleure, car Véoliaenvironnement a connu une année en ayant un résultat d'exploitation négatif, cependant il s'est nettement redressé grâce à sa politique de recentrage et de restructuration. Il a fait même mieux que le groupe Suez. [...]

[...] Bilan Haut de bilan. L'actif immobilisé s'élève à 39,2 milliards d'euros contre 41,6 milliards d'euros a 2003 dont en particulier les immobilisations corporelles qui diminue sensiblement de en 2004 par rapport en 2003. Ceci s'explique par la stratégie de recentrage de Suez qui a entrainé un programme de cession des activités Communication 1,1 milliard d'euros) et de ventes de titres de portefeuille 0,5 milliard d'euros). Les capitaux propres totaux s'établissent à 12,7 milliards d'euros, en augmentation de 1,0 milliard d'euros par rapport au 31 décembre 2003 (11,7 milliards d'euros) malgré le versement des dividendes 1,5 milliard d'euros). [...]

[...] De plus en comparant Suez à Véoliaenvironnement, on a pu remarquer que la situation qu'a connu Suez était la même pour ses concurrents en 2002- 2003 et que sa stratégie de recentrage a été adoptée par les entreprises du secteur d'activité. [...]