L'activité d'approvisionnement

Résumé du document

L'approvisionnement comprend 2 fonctions principales : l'achat et la gestion des stocks.

A. L'achat

C'est la fonction qui permet à l'entreprise d'acquérir les biens et services correspondant à ses besoins. Il faut acheter au meilleur prix, le produit de la qualité désiré au fournisseur qui s'engagera sur les conditions de vente : délai de livraison le plus court possible, délai de paiement le plus long possible, garantie, service après-vente, etc. (...)

Extraits

[...] La marge commerciale 1. Définition La marge commercial est la différence entre le montant des ventes réalise HT et le coût d'achat des marchandises vendus. Le coût d'achat correspond aux prix d'achat des marchandises vendus plus les frais relatif à l'achat (transport, assurance sur transport, etc . La TVA appartenant à l'Etat et non aux entreprises, cette marge commerciale est toujours calculé hors taxe. C'est un indicateur utilisé par les entreprises ayant une activité commerciale pour vérifier l'efficacité de la politique commerciale. [...]

[...] La gestion des stocks A. Définition C'est la quantité de produits en attente d'utilisation. B. Pourquoi gérer un stock ? Un stock doit être géré de façon à éviter à la fois les ruptures de stocks et le surstockage. Pour chaque produit, le stock doit être géré, on tiendra donc une fiche de stock sur laquelle on notera le stock de début de période ou stock initiale puis chronologiquement toutes les entrées qui augmente le stock et les sorties qui le diminue, puis le stock finale. [...]

[...] Pour choisir le fournisseur, on prend en compte les éléments suivants : - la qualité du produit - le prix en tenant compte des éventuelles réductions - les délais de livraison : plus ce délai est bref, plus l'approvisionnement sera flexible - les délais de paiement qui doivent être le plus long possible - le service après-vente qui est efficace IV. Les opérations relatives à l'approvisionnement A. La passation de commande L'initiative revient aux clients. Avant de commander le client doit connaître le niveau de ses stocks. Pendant toute la période de suivi et de réception de la commande, le service des approvisionnement doit contrôler le respect du contrat : il faut relancer les fournisseur en retard, vérifier les quantités et la qualité des stocks reçues. Le document utilisé est le bon de commande. [...]

[...] L'Activité d'Approvisionnement I. L'approvisionnement et ses objectifs L'approvisionnement comprend 2 fonctions principales : l'achat et la gestion des stocks. A. L'achat C'est la fonction qui permet à l'entreprise d'acquérir les biens et services correspondant à ses besoins. Il faut acheter au meilleur prix, le produit de la qualité désiré au fournisseur qui s'engagera sur les conditions de vente : délai de livraison le plus court possible, délai de paiement le plus long possible, garantie, service après-vente, etc B. La gestion des stocks Elle doit minimiser les coûts du stock et en même temps éviter les ruptures de stocks. [...]

[...] Les fournitures Ce sont les produits qu'une entreprise achète pour satisfaire ses propres besoins et qui sont consommés lors de leur utilisation. D. Les services Ce sont des biens immatériels achetés par les entreprises. Ex : les services d'un avocat ou d'un cabinet d'expertise comptable E. Les immobilisations Ce sont des éléments destinés à rester de façon durable dans l'entreprise. Ils ne sont pas consommés au premier usage. Ex : les machines Par exception, les biens durables de faible valeurs de ne sont pas considéré comme des immobilisations. III. [...]