En tant que chargé de communication chez Banania, votre directeur vous demande de lui rédiger une recommandation stratégique sur la communication de lancement de ce nouveau produit.
[...] Calcul de la rentabilité prévisionnelle de la participation à ce salon : • Achat d'outils de communication web sur le site Internet du salon et d'un micro-stand pour 3 jours: 2600 + 1290 =3890 € Après réduction de « Prime pack »: € • Frais de bouche, d'hébergement et de déplacement : 3x 100 = 300 € • Total des dépenses : 3995,50 € • Recettes escomptées : 650 x 8 = 5200 € • Bénéfice net : 5200- = € • Conclusions : le calcul ne prend pas compte le calcul des impôts et des charges, ni le temps passé dans la préparation et pendant le salon. D'autre part, le nombre de clients escompté est probablement optimiste, en tout cas les clients ne s'engageront pas immédiatement. [...]
[...] Evolution du prix moyen d'un produit catégorie petit-déjeuner : Chiffre d'affaires : 3,95 milliards d'euros en 2011. Marché de la pâte à tartiner en constante progression : 4 familles françaises sur 5 ont de la pâte à tartiner de la consommation par les moins de 25 ans. Chiffre d'affaires en progression : 1,2 milliard d'euros (2011) et 1,4 milliard d'euros (2012). La France est le plus gros consommateur de pâte à tartiner de la production mondiale). Environ ¼ du budget petit-déjeuner est consacré à l'achat de pâtes à tartiner. [...]
[...] DEVOIR BTS COMMUNICATION En tant que chargé de communication chez Banania, votre directeur vous demande de lui rédiger une recommandation stratégique sur la communication de lancement de ce nouveau produit. À l'aide des annexes, vous devez : 1. Établir un diagnostic synthétique de la situation de Banania sur le marché des pâtes à tartiner à partir d'une matrice SWOT. points) 2. Rédiger la problématique de communication. points) 3. Déterminer les cibles et les objectifs de communication. points) 4. [...]
[...] Sources : • Annuaires professionnels • Sites internet des entreprises • Prospectus Une veille commerciale, Sources : • Questionnaire de satisfaction client • Questionnaire de besoins • emails des clients • Produits concurrents Une veille sociétale, Sources : • Lecture d'articles sociologiques ou d'actualités • Projets de lois et décrets • Sondages • Statistiques INSEE, etc • S'adresser aux services de la mairie (connaître le nombre d'habitants, les profils sociaux, revenu moyen, moyenne d'âge, nombre d'enfants par foyer, etc ) Moyens Push/Pull pour prolonger une veille • Agrégateur de flux, Curation, Alertes ( Flux RSS, Réseaux sociaux, ) • Signets, Recherche, curation (outils type flipboard, scopp it, etc.) EXERCICE 3 : Les Forces de Petite Perrine de l'entreprise : • Expérience et compétences de la fondatrice (diplômée de Penninghen et directrice artistique en agence). • Proposition d'un service d'animations sur-mesure par le biais d'une illustration personnalisée pour réaliser des faire-part et des invitations. • Un blog améliorant le référencement (SEO) renvoie au site Internet PetitePerrine.com et actualise les nouveautés proposées par Petite Perrine. • Un book en ligne • Présence sur les réseaux sociaux (page Facebook permettant d'accroître la notoriété de l'entreprise). • Prix proposés attractifs étant donné la qualité des réalisations. [...]
[...] Rédiger le positionnement de ce nouveau produit et le justifier. points) EXERCICE 1 : STRATEGIE DE COMMUNICATION Le groupe Nutrial, propriétaire des marques Banania et Benco, s'attaque au marché des pâtes à tartiner, dominé par la marque Nutella. Il convient au préalable d'établir un diagnostic de la situation de Banania sur le marché des pâtes à tartiner. L'analyse SWOT aide toute entreprise à connaître son environnement concurrentiel et à se concentrer sur ses atouts et ses faiblesses, c'est donc tout naturellement que nous pouvons recourir à la grille suivante : Forces Produit novateur et différencié : cette nouvelle pâte à tartiner possède une texture onctueuse et un goût proche de la poudre chocolatée. [...]
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