Etude de cas, communication visuelle, entreprise, projet de publicité, stratégie de la campagne, page magazine
La société Dupuy SA fabrique et commercialise depuis soixante ans du linge de maison en tissu éponge et en nid d'abeille de très haute qualité. Elle travaille essentiellement en sous-traitance pour des marques de luxe comme Kenzo, YSL, Gucci, à partir de cahiers des charges très stricts auxquels elle se plie. Sa clientèle est fidèle et, entre le tarif sortie usine et le prix de vente magasin, un coefficient d'environ 5 s'applique.
La société a été revendue il y a deux ans à Véronique Chossy qui a commencé par développer le pôle commercial et marketing pour multiplier les collaborations avec d'autres grandes marques (Club Med, Lacoste...) en France comme à l'étranger (Europe, USA, Japon). L'effort commercial a été porteur. Pour l'année en cours, on compte sur un doublement du CA par rapport à celui d'il y a trois ans.
[...] Cette ligne porterait le nom de la Maison des abeilles, une marque qu'elle vient de déposer à l'INPI. Elle comporterait des serviettes de toutes tailles, peignoirs hommes et femmes, ainsi que tous les produits complémentaires en éponge et en nid d'abeille pour la maison. Le style serait résolumment actuel, et la communication devrait faire ressortir un double concept en apparence contradictoire : la qualité d'une fabrication traditionnelle et de matériaux haut-de-gamme, mais l'actualité du style. La commercialisation serait effectuée à travers les boutiques de luxe qui vendent déjà les marques pour lesquelles travaille l'entreprise, ainsi que les corners des grands magasins. [...]
[...] Vous posez tout d'abord les bases d'une stratégie de communication : diagnostic de communication, problème à résoudre, positionnement, objectifs, cibles, stratégie de moyens (médias et hors-média). Vous élaborez la copie-stratégie de la campagne en la justifiant. Vous concevez le message visuel + texte en suivant la démarche inverse de la lecture d'image : idées à faire passer, puis éléments symboliques aptes à la communiquer, et rapide ébauche de mise en forme. Le tout dans un souci de cohérence globale du diagnostic de départ à la réalisation du message. [...]
[...] Sa clientèle est fidèle et, entre le tarif sortie usine et le prix de vente magasin, un coefficient d'environ 5 s'applique. La société a été revendue il y a deux ans à Véronique Chossy qui a commencé par développer le pôle commercial et marketing pour multiplier les collaborations avec d'autres grandes marques (Club Med, Lacoste . ) en France comme à l'étranger (Europe, USA, Japon). L'effort commercial a été porteur. Pour l'année en cours, on compte sur un doublement du CA par rapport à celui d'il y a trois ans. [...]
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