Ce document propose des pistes de questions à poser lors d'un entretien professionnel
[...] Pensez-vous que les réunions et autres moyens mis en place sont assez réguliers ? Actuellement, pensez-vous qu'il y a des freins ou des difficultés qui nuisent à une bonne communication interne dans votre entreprise ? Globalement, pouvez-vous donner une note de satisfaction sur 10 sur la qualité de l'information au sein de l'entreprise ? Les différents modèles organisationnelles* Le modèle autocratique : Importance de la productivité. Cela peut convenir à des salariés qui ne veulent pas prendre d'initiatives. Basé sur les sources structurelles de l'organisation, le pouvoir de décision est détenu par leurs statuts hiérarchiques. [...]
[...] Sa date de création Nature et secteur de l'activité Les ressources matérielle, financière et humaine La taille de l'entreprise Quel est votre stratégie de communication, ces objectifs ? Quels moyens sont mis en œuvre ? Faites-vous du sponsoring ou du mécénat ? Quelle est la place de l'international dans l'activité ? Cela va-t-il évoluer dans les années à venir ? Quels sont vos partenaires locaux et/ou étrangers ? Comment s'organise la société ? La communication interne de l'entreprise. Il s'agit ici de parler de la communication entre les membres de l'entreprise. Quel type de management avez-vous ? (directif, participatif . ) A quel modèle organisationnel appartenez-vous ? [...]
[...] Quels sont ses objectifs ? Quel est le budget réservé pour la communication interne ? Quels outils, événements spécifiques privilégiez-vous ? Quels sont les types de support de communication au sein de l'entreprise (de façon collective et individuelle) ? (Journal interne, publication, siège, téléconférence, convention, réunion, comité d'entreprise, briefing, intranet . ) Et ses formes ? (Orale, écrite, électronique . ) Parmi tous ces outils, ces supports, lesquels utilisez-vous le plus régulièrement ? Si vous avez un journal interne, pouvez-vous nous en dire plus sur sa fonction, son contenu ? [...]
[...] Il faut avoir certains types de taches pour engendrer une auto satisfaction. Les différentes cultures organisationnelles La culture réseau : Présence de rituels comme la pause-café, des échanges faciles à identifier. La hiérarchie est présente mais est facilement contournée. (Par exemple l'employé appelle son employeur par son prénom . ) La culture mercenaire : La communication a pour sujet principal le travail. La culture fragmentée : Absence de sentiment d'appartenance des salariés, pas de consensus, peu d'amitié entre eux. La culture communautaire : Présence d'un fort sentiment d'appartenance à l'entreprise. [...]
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