Méthodologie de recherches appliquées dans la société KOTI TRIBOLLET

Thèmes abordés

communication interne, KOTI TRIBOLLET, axes d'amélioration, réunion via vidéo conférence, chalenge inter filiale

Résumé du document

La société KOTI TRIBOLLET, spécialiste de la brosse technique et des produits d'isolation qui appartient à un groupe européen depuis 10 ans.

La brosserie industrielle concerne la fabrication et la commercialisation de toute brosse excepté les brosses grand public.
Le cœur de métier réside dans l'accompagnement des clients dans une solution personnalisées et adapté aux besoins de celui-ci.
brossage,
dépoussiérage,
polissage,
guidage,
freinage,
protection,
mécanismes de remontées mécaniques,
conditionnement de gélules...

Extraits

[...] < number > PRECONISATIONS Recommandations http://www.progonline.com/blog/wp-content/uploads/2010/07/recommandation.jpg Mise en place d'un outils commun aux 10 filiales afin de pouvoir échanger de façon simple et instantané. But: uniformiser les filiales, échanger des informations commerciales, ne pas faire doublon lors de la prospection commerciale, harmoniser les appellation et renforcer l'identité de grand groupe. Instauration de réunion via vidéo conférence entre chaque équipe commerciale du groupe. Rappeler la suprématie du PDG ainsi que de renforcer les liens de coopération entre les filiales. Développement d'un chalenge inter filiale afin de dynamiser les groupes et de récompenser les filiales innovantes et qui se démarquent. [...]

[...] Enjeu de cohérence : mieux faire fonctionner les différents acteurs de l'entreprise. Enjeu d'image : elle donne du sens à l'entreprise. Finalité: augmenter la performance de l'entreprise, en assurant l'harmonie interne, et en diffusant une culture d'entreprise en phase avec ses enjeux stratégiques. < number > RECHERCHE LITTERAIRE Les outils de communication interne < number > RECHERCHE LITTERAIRE Les enjeux de la communication interne Relativiser la satisfaction générale des salariés Les relations sont globalement satisfaisantes avec la hiérarchie mais le supérieur hiérarchique direct est mieux perçu que la direction générale Prendre en compte des attentes très différentes Les plus petits salaires aspirent majoritairement à être augmentés. [...]

[...] Thème Progression Depuis votre entrée dans le groupe, y a t il eu des changements de cap ? Quels sont pour vous les principaux axes d'amélioration qui devraient être mis en place au sein du groupe ? etc Thème 3 : Objectifs et enjeux futur Avez-vous des réunions et/ou discussion avec les responsables du groupe au sujet de la communication interne ? fréquemment ? Existe t il une vrai cohésion de groupe entre filiale ? comment est elle dynamisée ?etc < number > PRECONISATIONS Analyse des informations D'après notre entretien via notre questionnaire nous avons pu recueillir les éléments suivants : La communication actuelle est rudimentaire et sans valeur ajoutée. [...]

[...] Recherche littéraire: La brosserie industrielle La communication interne entre filiales Article de presse Enjeux de la communication interne 2. Le terrain: Guide d'entretien 3. Les préconisations: Analyse des informations Les recommandations CONCLUSION INTRODUCTION La société KOTI TRIBOLLET, spécialiste de la brosse technique et des produits d'isolation qui appartient à un groupe européen depuis 10 ans. La brosserie industrielle concerne la fabrication et la commercialisation de toute brosse excepté les brosses grand public. Le cœur de métier réside dans l'accompagnement des clients dans une solution personnalisées et adapté aux besoins de celui-ci. [...]