Danone - Matrice de TOWS

Thèmes abordés

Danone, Matrice de TOWS

Résumé du document

Ce document est une analyse détaillé de l'entreprise DANONE, à l'aide de la matrice de TOWS, c'est à dire:
I) Forces Internes :
a) Commerciales :
b) Organisationnelles :
c) Financières :

II) Faiblesses Internes :
a) Opportunités externes
b) Menaces externes

III) Les Stratégies
a) De différenciation
b) D'internationalisation

Extraits

[...] Financières : - Danone possède plus de 1 milliard de free cash flow - Le capital de l'entreprise croît, pour diminuer le taux d'endettement en profitant du cours de la bourse. - Danone est une entreprise rentable Faiblesses Internes : - Danone est présente dans 120 pays dans les hôtels et restaurant, ce qui ne touche qu'une frange minoritaire de consommateurs qui sont les voyageurs. Concrètement l'entreprise ne touche que 50 pays à travers le monde. - Le portefeuille de Danone est principalement basé en Europe, toutes ses ventes sont dans ce secteur géographique qui est saturé. [...]

[...] - 83,1% des actionnaires de Danone sont public, l'entreprise est donc opéable. - Le Taux d'endettement de Danone est de 127,10% Opportunités externes : - Marchés géographiques : Asie, Amérique et autres pays émergents (Inde, Bangladesh ) marchés encore peu exploiter et à très faible concurrence. Cible de clientèle en Europe : les consommateurs ont des croyances de plus en plus orientée vers l'environnement et la santé ; les femmes et leur poids, le bio, l'attention portée aux enfants Menaces externes : - La crise économique mondiale, qui fait baisser le pouvoir d'achat. [...]

[...] - Le personnel est qualifié, et est embauché sur des critères sélectifs et des traits de personnalités spécifiques. - Danone dispose de collaborateurs dans la Recherche & Développement - Les ventes en Chine progressent de 30%. - Les parts de marchés de Danone sur le marché des produits laitiers au Japon à augmenter de en 2008 contre en 2007. - Danone crée des points de ventes indépendants des hyper et supermarchés, ce qui correspond à une contribution de 40% à la croissance annuelle du groupe. [...]

[...] - Les prix de l'entreprise sont adaptés aux différents types de pouvoirs d'achat des consommateurs. Organisationnelles : - Leur nouvelle activité de produits laitiers frais sous la marque Activia en Chine est contrôlée à 100%. - Mise en place d'un fond de dotation qui leur permet de soutenir les initiatives de leur filiales (ex : programmes de développement de compétences, prévenir les situations de crise ) - Les nouveaux marchés sont touchés grâce à des structures mère-filiale. - Dans plusieurs endroits du monde, Danone possède des structures de développement économique et social (micro-entreprises). [...]

[...] Céline Chay, Maïlys Vaisse, Audrey Galonnier & Marion Bikoï 2éme année Groupe 1 Danone Matrice de TOWS Forces Internes : Commerciales : - Danone est le des produits laitiers dans le monde. - Les produits laitiers représentent 57% du CA de Danone, et la croissance organique de ce segment est de 7,7%. - Pluralités des marques de Danone : Actimel, Petit Gervais, Activia, Danacol Danone à un objectif à long terme : la santé ce qui pousse le groupe à ce recentrer dans cet axe. - Le positionnement de la compagnie est sur des secteurs porteurs : nutrition médicale et infantile, produit laitiers et eau, ayant tous en commun la santé. [...]