Assistance en communication autour de la mise en œuvre d'une démarche de démocratie participative

Thèmes abordés

Assistance en communication, démocratie participative, conseils de quartiers, diagnostic, communication municipale, cahier des charges, le collectif

Résumé du document

Cette préconisation est une base de document pouvant être fourni au client à l'issue de l'entretien pour cerner l'état de ses attentes.

Nous sommes en mesure de décliner comme suit:
• le travail de démocratie participative que vous envisagez s'articule autour de 2 pistes:
- la relance des conseils de quartiers
- le lancement de conseils d'usagers des équipements publics, qui découlera de la relance ci-dessus

• Des éléments sont à prendre impérativement en compte dans la réflexion que nous pourrons mener:
- x% des logements de la ville sont des HLM/ logements en accession/ pavillons, etc ; mettre l'accent sur le principal bailleur local).

Extraits

[...] Cette dimension de l'habitat et ses occupants sera essentielle dans notre réflexion pour envisager une préparation et un accompagnement en communication de votre démarche. - des gens vont travailler ailleurs temps de transport quotidien en moyenne). Dimension essentielle également à prendre en compte Vous souhaitez organiser les premières réunions des comités de quartiers en (mois). Les conseils d'usagers se tiendront à compter de début (mois). Il faudra envisager des créations pour la plupart. [...]

[...] Assistance en communication autour de la mise en œuvre d'une démarche de démocratie participative. Cette préconisation est une base de document pouvant être fourni au client à l'issue de l'entretien pour cerner l'état de ses attentes. Nous sommes en mesure de décliner comme suit: 0. le travail de démocratie participative que vous envisagez s'articule autour de 2 pistes: - la relance des conseils de quartiers - le lancement de conseils d'usagers des équipements publics, qui découlera de la relance ci-dessus 1. [...]

[...] un premier diagnostic sur l'état des attentes: nature, degrés de priorité, public concerné (quantité, qualité, typologie, géographie), échéanciers une préconisation de restitution de ces attentes: supports, traitement des contenus, méthodologie de diffusion, définition de cercles-relais de communication, ceci afin de préparer au mieux la tenue des premières réunions tant sur la forme que sur le fond un suivi de ces rencontres et des préconisations de restitution: nature, forme, contenus, hiérarchisation des messages, choix des supports Un diagnostic de vos moyens globaux de communication municipale (tous services, supports et relais confondus) et nos préconisations à moyens constants afin d'optimiser l'impact du processus politique décidé par le maire et son équipe et de sa mise en œuvre sur le terrain Un diagnostic "retour sur opération" qui pourra s'effectuer sur une ou deux opérations choisies par vos soins (nous vous ferons des propositions de choix, bien entendu) et des préconisations de communication pour répondre aux résultats du diagnostic. Chacune des quatre propositions fera, si vous souhaitez y donner suite, l'objet d'une première rencontre avec le Maire et/ou vous-même, ainsi qu'un petit collectif de votre choix, afin d'en définir le cahier des charges qui vous sera proposé et que vous validerez en l'ayant auparavant utilement amendé et corrigé. Un devis accompagnera chaque cahier des charges. La convention de travail vous sera proposée à l'issue uniquement. [...]

[...] Une estimation de coûts d'intervention de notre part à (ville) peut s'évaluer comme suit: - 1ère proposition: établissement du cahier des charges (rédaction, amendements, corrections, rédaction définitive, validation): 8h x (coût horaire)= sous-total1 ht Mise en œuvre : 30h x (coût horaire) = sous-total2 ht - 2ème proposition: établissement du cahier des charges (rédaction, amendements, corrections, rédaction définitive, validation): 6h x (coût horaire)= sous-total1 ht Mise en œuvre: 10 réunions x 5 heures (préparation, suivi et restitution) = 50h x (coût horaire)= sous-total2 ht - proposition: établissement du cahier des charges (rédaction, amendements, corrections, rédaction définitive, validation):5h x (coût horaire)= = sous-total1 ht Mise en œuvre : 25h x (coût horaire)= = sous-total2 ht proposition: établissement du cahier des charges (rédaction, amendements, corrections, rédaction définitive, validation): 5h x (coût horaire)= = sous-total1 ht Mise en œuvre: 2x 8h x (coût horaire)= = sous-total1 ht Ces tarifs ne sont qu'une indication permettant d'évaluer un coût classique d'opération de ce type. Ils seront évidemment à examiner avec vous lors du prochain entretien. Les créations, rédactions et fabrications supplémentaires éventuelles feront l'objet de commandes spécifiques de votre part au besoin. [...]