L’utilisation de la radio dans la stratégie de communication d’une entreprise

Résumé du document

La radio est un média de proximité, familier et populaire. Le public lui fait confiance. Aujourd'hui, 83,9 % des Français écoutent la radio tous les jours. Fort des son taux de pénétration (9/10 foyer), le « média préféré des français » est convoité par la plupart des entreprises. Celles-ci utilisent les ondes pour faire connaître, aimer ou acheter leurs produits ou service.

Extraits

[...] L'utilisation de la radio dans la stratégie de communication d'une entreprise Introduction La radio est un média de proximité, familier et populaire. Le public lui fait confiance. Aujourd'hui des Français écoutent la radio tous les jours. Fort de son taux de pénétration (9/10 foyer), le média préféré des Français est convoité par la plupart des entreprises. Celles-ci utilisent les ondes pour faire connaître, aimer ou acheter leurs produits ou services. Problématique : De quelle façon et dans quel but la radio trouve - elle sa place dans la stratégie de communication d'une entreprise ? [...]

[...] Depuis leurs créations, elles ont recourt au financement de la pub pour survivre et se développer. - La radio présente de nombreux avantages pour faciliter l'atteinte des 3 objectifs de communication - La radio est un pilier de la stratégie de fidélisation. Limites : correspondance entre les publics des radios et les cibles des entreprises favorisent l'impact de la pub / diminution du budget de la grande distribution Ouverture : Rôle de la résistance à l'agressivité de la pub radio. [...]

[...] Tous âges confondus, ils écoutent la radio 2h50 par jour en moyenne et 40% des Français l'écoutent entre 7h et 9h le matin. Cet engouement se manifeste au détriment de la presse écrite : lorsqu'il quitte son domicile pour se rendre au travail, il est déjà informé et ressent peu le besoin d'acheter un quotidien. Les avantages de la radio pour atteindre les objectifs de communication (faire connaître, aimer, et acheter) sont nombreux : rapidité et simplicité de mise en place, premiers et derniers impacts de la journée, omniprésente dans les voitures (dernier impact avant l'acte d'achat), ciblage démographique et géographique, média interactif de proximité. [...]

[...] Les limites des radios dans la stratégie de communication Une seule catégorie de radio concernée. Les radios locales, associatives et publiques sont peu concernées par le financement des entreprises par la pub. Les radios locales (ex : Radio Sud) vivent essentiellement des subventions des collectivités locales. Les radios associatives (ex : Radio chrétienne Lourdes Pyrénées) existent d'abord pour des raisons idéologiques et non économiques et fonctionnent grâce aux dons et au bénévolat. Les radios publiques (ex : France Inter) sont financées par la redevance audiovisuelle, éventuellement par l'État, et la publicité y est strictement limitée. [...]

[...] Ce sont les seules à trouver une place stratégique dans la stratégie de communication d'une entreprise. NB : Les radios publiques, locales ou associatives complètent souvent leurs ressources par la publicité ! La loi du 1er janvier 2007 autorisant la grande distribution et les chaînes de magasins spécialisés à diffuser leurs spots publicitaires à la TV risque de modifier le rôle de la radio dans leur stratégie de communication. Avant 2007, les grands groupes de distribution étaient les premiers à favoriser la radio (et la presse régionale) dans leur stratégie de communication. [...]