Mise en oeuvre de la communication d'entreprise

Résumé du document

Une entreprise, pour pouvoir vendre ses produits ou ses services, doit se faire connaître. Pour cela, il est de plus en plus nécessaire qu'elle crée sa propre communication. Mais cette communication n'est pas si évidente à mettre en place. En effet, elle exige une très bonne organisation dans les différents domaines qui entourent et font évoluer l'entreprise.

Extraits

[...] Il est important de faire une bonne communication pour vendre au mieux son produit ou son service. Ainsi, un plan média apporte certains avantages à chaque entreprise : Promotion I mage et notoriété Commercial Fidéliser sa cible et entretenir son image Communiquer une nouveauté, un évènement Informer Créé du lien, de la proximité. Trois stratégies peuvent être envisagées : Concentrer ses efforts sur un média dans le temps : c'est-à-dire acheter un espace publicitaire pendant un certain temps sur un même média (quelques jours, quelques semaines) pour diffuser un message spécifique. [...]

[...] -L'histoire de l'entreprise, c'est aussi son nom et son logo. Ce sont des éléments essentiels qui permettent d'être facilement identifiable par les clients de l'entreprise. Un nom est généralement l'aboutissement d'une longue réflexion. Il est choisi en fonction de la personnalité de l'entreprise, des valeurs qu'elle affiche, et bien sûr de son domaine d'activité. Le nom est le reflet d'une société, et véhicule son image. Une modification du nom ou logo d'une entreprise peut mettre en valeur la capacité d'adaptation aux évolutions du marché, mais néanmoins générer de la confusion dans l'esprit du client ou du consommateur. [...]

[...] Mise en œuvre de la communication d'entreprise SOMMAIRE: Introduction p.3 I. Avant de choisir la meilleure communication p La structure de l'entreprise d'un point de vue stratégique p L'histoire de l'entreprise p Le marketing stratégique p La structure de l'entreprise d'un point de vue opérationnel p La logistique et la gestion des flux p.6 Les flux de production p.6 Les flux logistiques, en particulier les externes p.6 Les flux financiers et humains p.7 II. Le choix de la communication p Le plan média national p Son principe p Un exemple : Carrefour p Le plan média international p.11 III. [...]

[...] Pour cela, il existe plusieurs méthodes, telles que la Planification des besoins en composants, planification de la production en fonction des différentes ressources, en personnel, en matière première, en temps et en machine, en rapport avec un besoin de temps ou de date; la SMED (Single Minute Exchange of Die), méthode qui permet la réduction du temps de production en mesurant à la minute, de manière à réaliser une fabrication à l'unité sans augmenter les coûts; la TPM (Maintenance Productive Totale), évolution des méthodes de maintenance visant à améliorer le rendement des machines par une démarche proactive Les outils pour ces méthodes sont généralement informatisés, logiciels ou prologiciels (progiciels ou logiciels de gestion de la production assistée par ordinateur). Ils peuvent également se présenter sous forme de diagrammes (de Gantt/de Pareto) ou réseaux (de PERT/ de Petri). [...]

[...] La première stratégie sera utilisée particulièrement par les entreprises à petit budget par contre celles ayant des budgets plus importants pourront se pencher vers la seconde ou troisième stratégie Un exemple : Carrefour S tratégie créative : Le message est clair, représenté par une image, mais aussi par un texte. Celui-ci est écrit sous un double sens. En effet, le slogan fait tout d'abord penser à une publicité pour un aspirateur, mais en fait, celle- ci a été créée pour informer le prospect des bas prix de carrefour. Mais également sur une éventuelle promotion sur les produits ménagers dans la mesure où des dates spécifiques sont indiquées. Il y a très peu de texte, mais celui-ci est précis. [...]