Relations presse

Résumé du document

Faire des relations presse, c'est jouer l'efficacité, établir une relation de confiance et entourer l'information.
- Jouer l'efficacité : donner le maximum d'information dans un minimum de temps. Ne donner que l'information et rien que de l'information. Il faut faciliter la vie du journaliste (visuels…)
- Établir une relation de confiance : faire comprendre ce qu'est l'entreprise, s'attacher à ce que le message passe bien, se montrer confiant et assuré, avoir de la conviction.
- Entourer l'information : donner le maximum d'information, aider le journaliste à les mettre en perspective.

Extraits

[...] II/ Les outils de l'attaché de presse Les moyens écrits : CP, DP ; documentations, fiche de presse, mail Les moyens oraux : conférence de presse, voyage de presse, petit déjeuner, interview Comment ? : relances, fichiers de presse, revues de presse, animations de l'espace presse Le communiqué de presse : outils de base des RP pour véhiculer l'information qui ne nécessite pas de développement. - le titre : incitatif capital et en gras - Message essentiel : qui ? [...]

[...] Ce sont des porte-paroles qui s'expriment. Le lieu idéal : locaux de l'entreprise, lieu original et en adéquation avec le thème. L'invitation : heure, date, lieu, sujets traités, noms des intervenants. On envoie l'invitation 15-20 jours avant. La semaine qui précède l'événement on fait des relances pour savoir qui viendra. Pendant la conférence de presse : - Présentation des intervenants et des thèmes (environ 30 minutes). Pas plus de 3 intervenants (tout le monde sauf le directeur de communication et l'attaché de presse). [...]

[...] Ne donner que l'information et rien que de l'information. Il faut faciliter la vie du journaliste (visuels ) - Etablir une relation de confiance : faire comprendre ce qu'est l'entreprise, s'attacher à ce que le message passe bien, se montrer confiant et assuré, avoir de la conviction. - Entourer l'information : donner le maximum d'information, aider le journaliste à les mettre en perspective. Métier du journaliste : écouter, faire parler, accumuler les informations et les sources, exercer leur esprit critique et mettre l'information en perspective (trouver l'angle). [...]

[...] Ne jamais éluder les questions épineuses. - Prolongation de l'interview. Après la conférence : l'attaché de presse doit être là pour donner l'information. Les dossiers et communiqués de synthèses sont envoyés aux journalistes invités mais qui ne sont pas venus. Il faut réaliser une revue de presse 2h après la conférence : dépêches AFP (vérifier qu'il n'y a pas d'erreurs et les corriger, les articles sur Internet (tonalités des retombées au lendemain). L'interview : elle se prépare, l'attaché de presse est l'interlocuteur clé. [...]

[...] quand ? comment ? pourquoi ? 2-3 lignes, effort de rédaction, permet aux journalistes, souvent pressés, de prendre connaissance rapidement du sujet. - 2-3 paragraphes : écriture en entonnoir (du plus au moins important) - A propose de : boilerplate, carte d'identité de l'émetteur, 5-10 lignes - Contact presse : capable d'aider le journaliste, ce ne sont pas les coordonnées du porte-parole mais de l'attaché de presse Style rédactionnel : factuel, vocabulaire simple, phrases courtes et précises. Eviter le style vendeur et le superlatif ainsi que les listes d'adverbes et les jugements de valeur. [...]