Instructions pour construire le scénario d'une animation

Thèmes abordés

Construire le scénario d'une animation, instructions, projet d'animation, script, travail de groupe, pédagogie, innovation, persuader ses auditeurs

Résumé du document

Vous allez, par groupes de 5 ou 6 personnes, construire une animation sur le sujet de votre choix. Pour ce faire, et pour que votre animation dispose d'un contenu, vous allez donc écrire votre projet d'animation et le structurer. Votre démarche d'animation doit avant tout être créative, originale, percutante. Cela ne veut pas dire qu'elle doit amuser en présentant n'importe quoi.

Extraits

[...] Il s'agit pour vous de convaincre et de persuader vos auditeurs. Faire passer de l'émotion Convaincre nécessite des arguments et une certaine logique. Persuader fait appel à l'émotion. Vous devez donc réfléchir à l'animation que vous allez opérer pour communiquer sur votre projet. Quelle forme globale va-t-elle prendre et pourquoi ? Ce sera la première étape de votre réflexion. Puis vous préparerez le script de votre présentation pour pouvoir l'élaborer ensuite de manière opérationnelle. Script de votre animation Vous élaborez ensuite le script sous fore d'un tableau à plusieurs colonnes : Numéro de l'étape Nom/Définition de l'étape Principe de l'étape (présence théâtrale, vidéo, autre ) Personnes concernées Rôle de chacun Dialogues, voix off et didascalies Objets ou accessoires à solliciter ou investir Timing précis Autres préparations Bien sûr, votre script décrit l'ensemble des étapes de votre animation. [...]

[...] L'originalité, c'est la correspondance entre la forme et le fond : le mode d'animation que vous allez opérer doit avoir du sens, c'est-à-dire correspondre au contenu. Forme et fond ne sont pas deux choses différentes mais les deux faces d'une même médaille. Donner du sens Vous allez réfléchir tout d'abord au contenu de votre animation. Que dire en 15 minutes ? Votre sujet, quel qu'il soir, devra présenter la trame de votre réflexion sur votre projet d'innovation. Le public devra comprendre : Quelle innovation vous avez choisie. A quel besoin réel, à quelle problématique réelle vous voulez répondre. [...]