Le management : organisation, définiton, relation entre les concepts, etc.

Résumé du document

Pour Raymond-Alain THIETART :

Le management est l'action, l'art ou la manière de conduire une organisation : de la diriger, de planifier son développement et de la contrôler. Son domaine d'application s'étend à tous les domaines d'activités de l'entreprise (...)

Extraits

[...] < number > « A propos du Management des organisations » < number > < number > Plan Introduction Partie 1 : Éléments de définition Management Organisation Sciences d'organisation Partie 2 : Relation entre les différents concepts Relation entre management et sciences d'organisation Relation entre management et organisation Conclusion < number > < number > Références Les ouvrages Omar Aktouf : Le management entre tradition et renouvellement. Edition révisée. Gaetan Morin Editeur 1989. Henry MINTZBERG: Le management voyage au centre des organisations. Les éditions d'organisations 1990. Henry MINTZBERG, structure et dynamique des organisations. [...]

[...] < number > < number > II- Organisation Les mécanismes de coordination La standardisation des qualifications et des savoirs L'uniformisation se fait sur le savoir et les compétences des employés. Si chacun apprend en utilisant les mêmes méthodes, les mêmes raisonnements, les mêmes façons de travailler alors les membres de l'organisation peuvent utiliser des références communes pour coordonner leur travail. < number > < number > II- Organisation Les mécanismes de coordination La standardisation des normes Culture commune à l'entreprise, croyance des membres de l'organisation. Ces normes constituent selon Mintzberg « le ciment qui tient toutes les pierres de la bâtisse de l'organisation ». [...]

[...] Ajustement mutuel : coalition et tension entre les membres. D'après Henry MINTZBERG « Management, voyage au centre des organisations » éditions d'organisation < number > < number > II- Organisation D'après Henry MINTZBERG « Management, voyage au centre des organisations » éditions d'organisation Les facteurs de contingence L'âge et la taille Le système technique L'environnement  Le pouvoir < number > < number > Définition de la science de l'organisation La science de l'organisation est la science qui traite les aspects factuels de la décision managériale. [...]

[...] - Quand un groupe est organisé, il met en œuvre des ressources matérielles, financières et humaines. Le choix, la répartition et l'articulation des ressources constituent des éléments essentiels du bon fonctionnement d'une organisation. Deux besoins fondamentaux vont alors apparaître : la division du travail entre les diverses tâches et la coordination de ces tâches pour parvenir à des résultats. < number > < number > II- Organisation Éléments de définition: organisation Approche socio-politique des organisations : l'analyse "stratégique" de Michel CROZIER < number > < number > II- Organisation Éléments de définition: Une organisation est donc un centre de décisions internes sur la répartition, la coordination et le contrôle des tâches à accomplir pour obtenir des résultats. [...]

[...] H.Simon < number > < number > II- Organisation Éléments de définition: but de l'organisation objectif organisationnel sous-objectif opérationnel < number > < number > II- Organisation Éléments de définition: Quant à Mintzberg, il part d'un double constat : La théorie des organisations est dominée par les théories rationnelles du « one best way » inspirée par Taylor et les classiques. Cette vision cherche à montrer quelle est la meilleure manière de gérer une organisation. Or, Mintzberg remet en cause cette vision universaliste pour proposer plusieurs manières de gérer une organisation. Le style de management et le choix de la structure organisationnelle dépendent de nombreux facteurs. [...]