Audit Comptable et Financier: Approche par les risques

Thèmes abordés

Approche par les risques, audit comptable, typologie des risques, contrôle interne, risques inhérents

Résumé du document

Définition du risque d'audit: «le risque que l'auditeur exprime une opinion incorrecte du fait d'erreurs significatives contenues dans les états financiers ». Normes de l'IFAC.
===> Le risque d'audit est un résultat de trois facteurs:
- Le risque inhérent (inherent risk),
- Le risque lié au contrôle (control risk),
- Le risque de non-détection (detection risk).
Approche multiplicative permet aux AE de souligner les principales zones à risque ===> décider ou pas d'un « full audit », ou examen approfondi de tous les postes, sur les comptes.
Le risque est que les états financiers présentent des irrégularités en l'absence de procédures de contrôle interne.
Sont variables d'une entreprise à une autre --> liés aux caractéristiques générales d'une entreprise.

Extraits

[...] < number > UAE – École Nationale de Commerce et de Gestion - Tanger DESA: Finance, Audit & Contrôle de Gestion (2ème Année) Thème de recherche : Approche par les risques MODULE: Audit Comptable et Financier < number > En intro: la fable de l'éléphant et des aveugles: Message: à la stratégie nous sommes un peu comme ces aveugles face à l'éléphant, nous n'avons jamais pu voir la bête dans son ensemble et notre perception de ce quelle est reste locale (un stage, la rencontre d'un manager Ainsi, pour certains la stratégie est un don, pour d'autres ces la qualité de l'analyse qui fait la bonne stratégie. Pour d'autres encore la stratégie est dictée par le hasard et le contexte dans lequel on est. L'objectif de ce cours n'est pas de vous montrer la bête dans son ensemble mais de vous en montrer plusieurs facettes. < number > La typologie des risques Définition du risque d'audit «le risque que l'auditeur exprime une opinion incorrecte du fait d'erreurs significatives contenues dans les états financiers ». [...]

[...] [2001] < number > L'approche par les « business risks » Quels enjeux ? Plus exhaustive que celles proposées par les normes professionnelles Elle emprunte à l'analyse stratégique « classique » Perfectionner l'approche des risques en audit en permettant à l'auditeur de se positionner au plus près des processus de l'entreprise. < number > L'approche par les « business risks » Quelles améliorations envisageables ? Une fiabilisation du produit (au sens de la réduction du risque de signature) Une amélioration de l'offre proposée (en termes de valeur ajoutée pour le client et ce, surtout pour les missions ponctuelles) Une réduction des coûts (ce qui favorise la rentabilité). [...]

[...] [2001] La transition d'un modèle traditionnel de revue des risques vers un modèle fondé sur les risques opérationnels et stratégiques du client = Approche par les « business risks ». < number > L'approche par les « business risks » Quelle approche ? Suite aux scandales financiers (Enron, Worldcom, Ahold . ) qui ont révélé l'importance des normes comptables et de leur interprétation « Les audits accordent trop de valeur et de poids aux états financiers ainsi qu'à la nature des transactions et non pas à leur contenu (Erickson, Mayhew et Félix [2000]). [...]

[...] Les normes professionnelles proposent de fournir un produit standardisé pousse les cabinets à tenter de se différencier en innovant au niveau des produits et des processus. < number > Etude de Cas < number > Les zones de risques (au sens de cycles ou séquences de travail) sont : Les stocks de matières premières et composants (une partie non identifiée est défectueuse) Les stocks de produits finis (produits neufs défectueux et produits retournés par les clients qui peuvent ne pas avoir été pris à l'inventaire ou ne pas avoir été dépréciés) ; Le cycle achats/fournisseurs ( réclamations tardives, contestations et litiges); Le cycle ventes clients ( Alourdissement du coût de la garantie, litiges clients, impayés suivis de défaillances) ; Le cycle provision pour risques et charges ( Demandes de dommages et intérêts de fournisseurs contestant la mauvaise qualité détectée tardivement et hors délais, et de clients). [...]

[...] [1993] : L'évaluation traditionnelle du risque nécessite: Une analyse du risque opérationnel du client, Le risque pour le cabinet d'accepter le client dans son portefeuille. (Basu et Wright [1997] ; Martinov et Rœbuck [1998]) : L'appréciation du risque en fonction de l'environnement de contrôle du client. < number > Les critique du modèle traditionnel de revue des risques Mock et Wright [1999] : Le niveau et les changements décelés dans l'évaluation des risques clients (par exemple, une agressivité du management) et en relation l'étendue du plan de mission. proposer une refonte complète de la revue des risques (Huss et al. [...]