Notion de l'audit interne

Résumé du document

L'audit est la forme la plus développée du processus d'évaluation ou de contrôle qui constitue l'un des huit principaux processus managériaux. Dans le cadre de la recherche de l'efficacité, de la rentabilité, de la compétitivité et de la qualité, l'audit doit s'inscrire au cœur de l'action managériale.

Selon l'institut français des auditeurs et des contrôleurs internes, l'audit interne est une activité autonome d'expertise, assistant le management pour le contrôle de l'ensemble de ses activités. L'audit doit permettre un avis sur l'efficacité des moyens de contrôle à la disposition des dirigeants.

Extraits

[...] Selon l'institut français des auditeurs et des contrôleurs internes, l'audit interne est une activité autonome d'expertise, assistant le management pour le contrôle de l'ensemble de ses activités. L'audit doit permettre un avis sur l'efficacité des moyens de contrôle à la disposition des dirigeants. L'audit doit permettre de mesurer et améliorer la fiabilité des systèmes d'information comptable et financier existant et de mettre en place des systèmes efficaces de contrôle de tous les domaines de l'entreprise mais l'audit peut être aussi précise que le contrôleur fait partie de l'entreprise ; l'audit peut être externe. La première acceptation de l'audit est la révision comptable, c'est-à-dire des états financiers. [...]

[...] Mais son champ s'est élargi à d'autres domaines dont l'audit informatique. L'audit est une mission ponctuelle. En effet, quel que soit ce domaine, pour qu'un audit soit pertinent, il est nécessaire de comprendre l'articulation des procédures, leur rôle. Leur capacité, leur maturité et leur performance. Par définition, il s'agit: D'une analyse et contrôle de la gestion et de la comptabilité d'une entreprise d'une entreprise ; D'un examen approfondi des domaines d'activités d'une entreprise en vue de les rendre conformes à certaines normes ou règles. [...]

[...] Il s'applique à des facteurs formels (procédures, réglementations) et à des facteurs informels (éthiques, compétences, communications) Vocabulaire - sans fard : à nu, sans artifice - Turpitude : basse ou honteuse action - Gabelle : Impôt royal sur le sel - Benchmark : test de programme, test comparatif Système d'Information C'est un système informatisé comprenant plusieurs bases de données et un logiciel de gestion et d'accès aux informations dont le but est de centraliser, d'organiser, de gérer et d'analyser les données et leur mise à jour. Ses activités essentielles visent la diffusion et la prise de décision. [...]

[...] L'évaluation des risques La bonne fin des objectifs que se fixe l'organisation est soumise à des risques sans cesse renouvelés qu'il convient de gérer au mieux. 3-Maîtrise des activités de contrôle Il s'agira de prendre des dispositions pour limiter la survenance de ces risques ou en limiter les effets pervers : on appliquera donc les normes, des procédures, ou approuvera, autorisera, vérifiera, rapprochera, appréciera tout ce qui doit l'être ou plutôt tout ce qui vaut la peine de l'être. Maîtrise de l'information et de la communication. [...]

[...] Ce quatrième étage représente le système nerveux de l'audit. Il permet à chacun de gérer et de contrôler l'activité qui lui est confiée. Ce système porte à la connaissance des autres, où qu'ils soient, ce qu'ils ont à connaître et permet de concevoir de leur part ce qu'ils ont à faire connaître. Pilotage programmé en permanence de tous les niveaux de responsabilité (collective) C'est en quelque sorte l'ordinateur de bord qui surveille en permanence le bon fonctionnement des quatre premiers étages programmés convenablement, il réagira en temps et en heure aux éventuels dysfonctionnements et risques dans l'entreprise. [...]