L'audit des rémunérations est une discipline des ressources humaines. Pour une meilleure compréhension du sujet, définissons ces deux termes :
- L'audit : Audit vient du verbe latin audire, écouter. Les Romains employaient ce terme pour désigner un contrôle au nom de l'empereur sur la gestion des provinces.
Ici, on parle de contrôle des rémunérations.
- La rémunération : la rémunération consiste à payer une entité (personne physique ou morale, entreprise) en contrepartie d'un travail effectué, ou d'un service rendu.
La rémunération comprend le fixe (salaire de base), la variable (primes, commissions, intéressement) et les périphériques de la rémunération (mutuelle, prévoyance, retraite, formation, participation aux bénéfices, tickets-restaurants, voiture de fonction, chèques cadeaux…)
[...] Ce calcul s'opère en général par rapport à la masse salariale (rémunération directe et indirecte à l'exclusion des remboursements de frais et charges sociales). L'équité interne : Les différentes hausses salariales des conducteurs ces dernières années (programmées sur 5 ans) ont conduit les autres catégories (sédentaires, employés, techniciens et cadres) à se sentir délaissées voire même mal aimées La compétitivité externe : Une bonne politique de rémunération est celle qui valorise le personnel en préservant la pérennité de l'entreprise. C'est pourquoi au-delà des augmentations salariales, d'autres possibilités, moins coûteuses en charges sociales, peuvent être envisagées comme: -le contrat groupe frais médicaux et chirurgicaux avec une part entreprise -les tickets restaurant -les chèques lire -Cadeaux -vacances Les nouveaux outils de la rémunération Cela se traduit inévitablement par une diversification des solutions retenues : Pour les plus de 50 salariés, la participation des salariés aux résultats de l'entreprise était une première approche dans ce sens ; La mise en place de tickets-restaurants ou de chèques vacances peut être une des pistes intéressantes pour fidéliser le personnel par un complément de revenus ; La souscription d'un contrat groupe frais de santé avec une partie à la charge de l'entreprise peut également être une piste à une époque où il est particulièrement souhaitable de disposer d'une mutuelle efficace ; Les contrats de retraite collectifs sont également des pistes potentielles compte tenu des difficultés des régimes de retraite par capitalisation ; L'intéressement, directement lié à l'amélioration des performances de l'entreprise. [...]
[...] Ici, on parle de contrôle des rémunérations. La rémunération : La rémunération consiste à payer une entité (personne physique ou morale, entreprise) en contrepartie d'un travail effectué, ou d'un service rendu. La rémunération comprend le fixe (salaire de base), le variable (primes, commissions, intéressement) et les périphériques de la rémunération (mutuelle, prévoyance, retraite, formation, participation aux bénéfices, tickets-restaurants, voiture de fonction, chèques-cadeaux ) Les enjeux de la rémunération élément clés du contrat de travail La libre fixation des salaires implique la liberté de négociation collective d'une part et la liberté contractuelle d'autre part. [...]
[...] L'interdiction d'indexation automatique des salaires. Les heures supplémentaires : La rémunération des heures supplémentaires est basée sur le taux horaire normal majoré de : 25% de la 36e heure jusqu'à la 43e heure hebdomadaire, 50% au-delà. A/Les accessoires du salaire Ils sont constitués des primes à caractère individuel qui tiennent compte : de la qualité de l'activité (prime d'insalubrité, de danger ) de la situation personnelle du salarié (ancienneté, éloignement ) d'événements divers (vacances, fin année ) du caractère collectif de l'activité (prime de chantier, d'équipe) Les paramètres d'une politique de rémunération Une fois le salarié intégré à l'entreprise, sa rémunération va évoluer en fonction : Soit de hausses collectives, légales ou conventionnelles, touchant tous les salariés ou certaines catégories (hausses des salaires des conducteurs poids lourds programmées sur 5 ans de 2000 à 2005) Soit à titre individuel (promotion, déclenchement d'une prime d'ancienneté). [...]
[...] Les salaires minima conventionnels fixés par la convention collective ou les accords collectifs. Le respect des principes d'égalité de rémunération entre hommes et femmes. Le respect du principe à travail égal salaire égal Ce point est à surveiller notamment pour les CDD, intérimaires, temps partiel. L'interdiction d'indexation automatique des salaires. Outil de motivation parmi d'autres La rémunération tient compte de: - la reconnaissance des mérites - la formation - les conditions de travail -En dehors des augmentations collectives, l'évolution individuelle des conditions de rémunération peut constituer une motivation pour le salarié bénéficiaire. [...]
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