Le rôle du cadre intermédiaire dans l'articulation d'un réseau de partenaires

Résumé du document

Comment organiser et articuler un réseau de partenariat pour assurer la réussite d'un projet ?

Extraits

[...] Tenant compte de ces considérations, il est évident que, de plus en plus les associations sont amenées à cultiver la performance et efficacité dans la qualité des services proposés aux usagers. Car, elles assurent l'expression des citoyens, leur défense, leur influence, leur satisfaction. Elles renforcent la vie citoyenne, l'intérêt général et le lien social, et le projet associatif participe à la définition du bien commun. Créatrice d'activités et outil d'animation, l'association est fondée sur un projet et offre une démarche pour agir. Le partenariat s'inscrit dans une dimension de participation à l'élaboration de projet commun pour aboutir à des actions concertées et pertinentes. [...]

[...] Situation géographique : L'association se trouve dans la zone Urbaine de la sortie sud-est de Pointe- à-pitre, à proximité de du quartier populaire de carénage et accueille de personnes issues d'un tissu social fragile et en grande partie de milieux socio-économiques défavorisés. Mission : Œuvrer pour la promotion et l'insertion des familles et des personnes. Promouvoir, défendre et représenter les intérêts de toutes les familles quelles que soit, leurs croyances ou leur appartenance politique. Représenter auprès des pouvoirs publics, l'ensemble des familles. [...]

[...] Deuxième partie : Analyse et problématique Lors de mon stage pratique, j'ai pu observer le fonctionnement interne de l'association du point de vue de sa mission et des moyens mobilisés pour accomplir sa mission. En effet, une association est un regroupement d'au moins deux personnes qui décident de mettre en commun des moyens afin d'exercer une activité dont le but n'est pas leur enrichissement personnel. Aussi, parle-t-on d'association à but non lucratif. Par activité non lucrative, on entend qu'elle peut faire payer des biens ou des services, mais le prix doit correspondre à un défraiement des dépenses nécessaires à ses activités et non pas à une activité commerciale ou productive. [...]

[...] C'est à cela que je pose la question générale suivante : Comment organiser et articuler un réseau de partenariat pour mieux servir les usagers ? Pour répondre à cette question, j'ai procédé à des entretiens avec l'ensemble des intervenants de l'association, et analysé les documents officiels dont le projet associatif. Ce travail comprend trois grandes parties : dans la première partie, je présenterai l'association dans ses aspects réglementaires et dans son environnement socio-économique. La deuxième partie sera consacrée à l'analyse de la situation et construction de la problématique. [...]

[...] L'essentiel est que le projet donne du sens aux actions à entreprendre. Il est une projection sur l'avenir et donne des orientations sur moyen et long terme. Il définit les besoins que l'établissement doit satisfaire, il anticipe les changements nécessaires et le programme est la formalisation de la mise en œuvre pratique, telle qu'elle est envisagée d'une planification qui structure l'action. L'intérêt de cette démarche consiste à renforcer les liens et l'image de la structure auprès des tutelles et financeurs, et d'améliorer la qualité du service rendu aux usagers. [...]