Gestion d'une mission d'audit

Résumé du document

Fiche thématique: Gestion d'une mission d'audit (3 pages)





Conclusions et rapports d?audit

- s?agissant d?audit légal, l?accomplissement de la mission est relaté dans un rapport

succinct dont le contenu est imposé par les normes de la profession i.e :

- introduction

- 1ere partie = opinion sur les comptes

- 2eme partie = justification des appréciations

- 3eme partie = vérification et information spécifiques

- s?agissant d?audit contractuel, le format n?est pas imposé et reste contractuel.

- s?agissant d?audit interne, pas de standard imposé, mais généralement standardisé au niveau de l?entreprise pour en faciliter l?exploitation.

Extraits

[...] " Un dossier courant - regroupe les informations relatives à un seul exercice et se décompose en plusieurs sections Exemple : planification / orientation, conclusions / synthèses, correspondances, appréciation du contrôle interne, obtention dʼéléments probants par cycles . Chaque section est organisée de façon logique = de la plus globale à la plus détaillée. Chaque section se compose de : - la feuille maîtresse Elle reprend les soldes de la balance générale pour le cycle concerné. - les papiers de travail Ils doivent indiquer clairement lʼobjectif dʼaudit, le travail effectué pour atteindre lʼobjectif et sa conclusion. [...]

[...] " Sont pris en compte plusieurs aspects : - connaissance générale de lʼentité - compréhension des systèmes comptables et des procédures de contrôle interne - évaluation du risque dʼaudit - «points dʼaudit» spécifiques - seuil de signification - lʼétendue des travaux dʼaudit et le calendrier dʼintervention - la constitution de lʼéquipe dʼaudit et la coordination Planification et Coordination - lʼauditeur a la responsabilité de planifier sa mission pour que celle ci puisse être réalisée efficacement - planification efficace : permet dʼaccorder une attention adéquate aux aspects essentiels de lʼaudit, dʼidentifier les sujets à risque et de mettre en oeuvre rapidement les travaux définis Dans le cadre dʼun audit externe, plus lʼentité est de grande taille, plus la coordination prend une dimension essentielle : - coordination des auditeurs, intervenants sur les différents sites - coordination avec des spécialistes (fiscalité . ) - coordination avec dʼautres professionnels chargés du contrôle des comptes - coordination avec les auditeurs internes Coordination des équipes dʼaudit ! En amont - identification des bureaux ou des équipes - identification des interlocuteurs dans chaque entité - prévention de la stratégie dʼaudit - instructions dʼaudit (documents envoyés aux différentes équipes pour retour dʼinformation . ) ! [...]

[...] GESTION D'UNE MISSION D'AUDIT Lʼorganisation dʼune mission dʼaudit sʼouvre sur une lettre de mission et une stratégie dʼaudit. Lettre de mission - précise lʼobjectif et lʼétendue de lʼaudit des comptes. - rappelle les responsabilités de la direction quant à la préparation des comptes et la communication au commissaire aux comptes de certaines informations prévues dans la loi. - la forme et le contenu de cette lettre ne sont pas imposés. Stratégie dʼaudit - approche retenue par lʼauditeur externe et lʼétendue des travaux. [...]

[...] - la copie des documents clés Conclusions et rapports dʼaudit - sʼagissant dʼaudit légal, lʼaccomplissement de la mission est relaté dans un rapport succinct dont le contenu est imposé par les normes de la profession i.e : - introduction - 1ere partie = opinion sur les comptes - 2eme partie = justification des appréciations - 3eme partie = vérification et information spécifiques - sʼagissant dʼaudit contractuel, le format nʼest pas imposé et reste contractuel. - sʼagissant dʼaudit interne, pas de standard imposé, mais généralement standardisé au niveau de lʼentreprise pour en faciliter lʼexploitation. [...]