Quelles sont les forces et les faiblesses de l'auditeur interne par rapport aux missions de l'auditeur externe ?

Résumé du document

La fonction de l'audit interne est née à partir de l'audit externe. Aujourd'hui, les deux fonctions sont nettement distinctes.
D'après Institut Français de l'Audit et Contrôle Interne (IFACI, 2003), « l'audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur les degrés de maîtrise de ses opérations lui apportant ses conseils pour les améliorer et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant par une approche systématique et méthodique des risques de contrôle et de gouvernement d'entreprise et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité ».
Quant à l'auditeur externe, il est indépendant de l'entreprise et il a pour mission de certifier la régularité, la sincérité et l'image fidèle des documents financiers.
L'auditeur interne exerce un contrôle qui permet à la direction de l'entreprise d'assurer la protection de ses actifs, la fiabilité de ses informations et l'utilisation optimale de ses moyens humains et matériels.
Ses missions ont comme finalité, l'établissement d'un rapport permettant d'apprécier la situation réelle de l'entreprise et de son environnement. Ces rapports contribuent à l'élaboration des méthodes de travail et des procédures.

Extraits

[...] Organiser et mettre en place des procédures et des méthodes de travail permettent de maintenir la pérennité des services. (Annexe 3 : Exemple de procédure) Les procédures établies par l'auditeur interne permettent aussi aux nouveaux arrivants de connaître de manière formelle comment l'entreprise fonctionne et leur propre poste de travail. Par exemple, prenons une entreprise de prestations informatiques, lorsque les procédures ne sont pas respectées les business unit sont alertées par une fiche de constat. Ses fiches permettent de faire des statistiques et d'accomplir des actions d'améliorations. Ces procédures élaborées par l'auditeur interne révèlent les dysfonctionnements de l'entreprise. [...]

[...] La déconnexion avec l'environnement externe L'auditeur interne, de par son intérêt poussé pour l'organisation interne, peut omettre d'y intégrer des contraintes issues de l'environnement extérieur, susceptibles de générer des erreurs fondamentales de non respect de réglementations auxquelles peut être soumise l'entreprise et donc mettre en péril sa pérennité. A contrario, l'auditeur externe dispose d'informations et de connaissances plus poussées sur l'environnement externe, sur des entreprises de même nature et de mêmes activités. Il peut faire part de son expérience à l'auditeur interne afin de contribuer à l'amélioration des performances de l'entreprise. B. L'élargissement contraignant de connaissances L'entreprise devient un système de plus en plus complexe, l'auditeur interne doit donc s'adapter aux changements en mettant à jour les procédures et les méthodes de travail. [...]

[...] Quelles sont les forces et les faiblesses de l'auditeur interne par rapport aux missions de l'auditeur externe ? Sommaire Introduction I. Généralité de l'audit interne II. Les forces de l'auditeur interne a. Une bonne connaissance de l'entreprise b. La confiance du personnel c. L'appui des bénéficiaires d. Quant a ses missions e. Quant a son périmètre d'action II. [...]

[...] C'est donc pour cela que l'auditeur interne doit pouvoir respecter les délais. D. L'adaptabilité Par ailleurs, l'auditeur interne travaille avec divers services, il est donc amené à changer d'interlocuteur régulièrement par rapport à l'auditeur externe qui, lui est en relation avec les mêmes personnes. En effet, l'auditeur externe pourra maîtriser d'une année sur l'autre le mode de communication qu'il aura établi avec ses interlocuteurs réguliers. On peut dire que d'un point de vue relationnel, l'auditeur externe bénéficie d'une certaine stabilité qui lui confère un gain de temps considérable alors que l'auditeur interne doit sans cesse mettre en place un nouveau mode de communication : il doit s'adapter. [...]

[...] La finalité est d'aider les clients (les commanditaires des audits) de l'auditeur interne à atteindre leurs propres finalités et objectifs. II Les forces de l'auditeur interne De part son appartenance à l'entreprise, l'auditeur interne bénéficie de certains avantages légitimés d'une part, par la Direction Générale, d'autre part par le personnel, que l'auditeur externe ne possède pas, mais qui peuvent le servir : - une bonne connaissance de l'entreprise - la confiance du personnel - l'appui de la Direction Générale (bénéficiaire principal de sa mission) qui lui donne un accès privilégié à l'information. [...]