Audit du système d’information de Valeo

Résumé du document

Valeo fait partie des plus grands équipementiers automobiles du monde. Ce domaine d'activité est fortement soumis aux pressions concurrentielles et les sociétés ne cessent de tirer leurs coûts vers le bas afin de pouvoir rester compétitives.
Pour pouvoir faire face à cet environnement difficile, le groupe Valeo a mis en place des stratégies solides : innovation, partenariats, développement des ventes, culture, délocalisations, etc. De plus, il possède une culture d'entreprise forte et se veut très proche de ses clients et de ses fournisseurs.

Largement concurrencé par ses quatre plus gros concurrents avec qui la bataille est rude, Valeo doit compter sur ses stratégies et doit notamment privilégier les délocalisations afin de réduire ses coûts, mais également améliorer ses performances dans les pays dans lesquels elle est la moins représentée afin de mieux se faire connaître et pour conquérir de nouvelles parts de marché.
Enfin, l'innovation est un point primordial pour le groupe car elle permet de faire la différence. L'un des points forts du groupe est d'ailleurs sa gamme de produits complète.

Extraits

[...] Analyse SWOT du Groupe II. Quelles tendances majeures ? 1. Positives Le Groupe inscrit sa stratégie de croissance rentable dans une logique de développement durable : La culture environnementale est commune à tous les sites du Groupe. La gestion de l'environnement s'inscrit dans un système intégré de gestion des risques, 99 sites du Groupe ont reçu la certification environnementale ISO 14001. De plus, Valeo est précurseur dans l'application de la norme OHSAS 18001 en matière de santé et de sécurité au travail, Valeo s'efforce de donner une dimension environnementale à chacune de ses innovations. [...]

[...] Qu'est-ce que la Direction Générale veut faire à terme ? Valeo affiche également clairement ses objectifs de 2010. Son ambition est de conserver sa place parmi les cinq leaders mondiaux grâce aux stratégies suivantes : - Innovation, - Développement des ventes, - Développement à l'étranger et notamment en Chine, - Culture d'entreprise. À ce titre, la société a pour objectif de réduire ses coûts matières et composants, qui constituent la majeure partie du coût de revient d'un produit, de façon continue. [...]

[...] Pôle Aides à la conduite : Commutation et systèmes de détection (VSDS), Éclairage signalisation Systèmes d'essuyage (VWS) ; 2. Pôle Efficacité de la propulsion : Systèmes de contrôle moteur (VEMS), Systèmes électriques (VES) (exemple : le système Stop & Start), Thermique moteur Compresseurs Transmissions 3. Pôle Amélioration du confort : Sécurité Habitacle Thermique Habitacle Électronique et systèmes de liaison (VECS). II. Quelle gouvernance concrète ? Quelle structure décisionnelle ? La société a mis en place une nouvelle structure à Conseil d'Administration. Celui-ci a adopté un règlement intérieur auquel est annexé un code de bonne conduite. [...]

[...] La solution Esker DeliveryWare a été mise en place en 4 jours, et ceci, sans qu'il soit nécessaire de modifier les applications existantes II. Schématisation du processus Module 6 I. Identification des moyens et ressources informatiques Applications et Technologie de l'information Application de messagerie : pour la plupart, le groupe utilise Outlook version 2003, équipé d'un filtre anti Spam et d'un antivirus performant de securitoo. Les commerciaux ont droit à un organizer portable pour fixer leurs rendez- vous (la tendance est à la mise en ligne des systèmes ERP Web très pratiques pour les entreprises avec des travailleurs nomades). [...]

[...] Base de données . version . Matériels, réseaux et infrastructures Serveur web . placé dans une pièce . ; c'est ORANGE Configuration PC : Chaque PC est équipé de Windows XP Pro version 2003 avec les principaux outils office (Excel, Outlook, PowerPoint, Access, Word) et est relié au réseau. Les écrans standards sont des écrans plats 17pouces équipés Réseau informatique : IBM version . Equipé d'un modem version . qui relie tous les ordinateurs. Les imprimantes : Les imprimantes réseau sont partagées. [...]