Audit financier et comptable: l'audit de trésorerie

Résumé du document

Environ la moitié des petites entreprises qui se créent ne passent pas la barre des trois années d'existence, le plus fréquemment en raison d'un problème de prévention et d'anticipation des besoins de trésorerie. "Le financement des entreprises s'arrête souvent après la première année et les ennuis commencent quand la phase de développement n'est pas soutenue par un solide plan de trésorerie. N'oublions pas que l'argent des entreprises, c'est l'encours clients". En effet, le trésorerie est un domaine très sensible qu'il faut gérer, avec une véritable stratégie, tout au long de la vie d'une entreprise. Mais, si la problématique semble basique - récupérer l'argent qui est à l'extérieur -, la combinaison des contraintes auxquelles sont soumises les entreprises en matière de finances rend les choses plus complexes. A la maîtrise des échéances sociales et fiscales s'ajoute, entre autres, la planification des achats fournisseurs, dont les délais de paiement doivent être compatibles avec les rentrées. " Gérer sa trésorerie, c'est être en direct avec sa banque pour pouvoir effectuer rapidement les rapprochements. C'est avant tout anticiper!"