L'audit est un instrument correspondant au début d'un processus qui va conduire l'auditeur à émettre un diagnostic, lui-même servant de base à la recherche d'améliorations et à la mise en œuvre de recommandations. Plus simplement, l'audit permet de mesurer les écarts entre des faits constatés et un ou plusieurs référentiels (normes, code du travail, textes réglementaires…) grâce à des indicateurs de conformité, de pertinence et de cohérence, de faisabilité, d'efficacité. Il existe donc des audits financiers mais aussi opérationnels, sociaux, …etc.
[...] L'Audit vérifie : si les informations financières et les données d'exploitation sont exactes et fiables, si les risques d'exploitation de l'organisation sont identifiés et réduits au minimum, si les réglementations externes ainsi que les politiques et procédures internes sont respectées si des critères d'exploitation satisfaisants sont remplis si les ressources sont utilisées de manière efficace et économique et si les objectifs de l'organisation sont effectivement atteints. Ces contrôles ont tous pour objectif d'aider les membres de l'institution à remplir efficacement leurs fonctions. Ils débouchent sur l'activité de Conseil. - Activité de Conseil Son rôle de conseil auprès de la Direction générale et des directions opérationnelles et fonctionnelles, qui s'exerce dans le cadre de normes particulièrement exigeantes, contribue grandement à créer de la valeur ajoutée. Remarque : Outre ses avantages propres, l'audit interne peut permettre une réduction significative du coût d'un audit externe. [...]
[...] Il existe donc des audits financiers mais aussi opérationnels, sociaux, etc. La démarche d'audit La démarche de l'auditeur s'inscrit dans une méthodologie qui peut être présentée en 5 étapes, correspondant globalement au déroulement chronologique d'une mission Orientation et planification de la mission Durant cette première phase, l'auditeur va définir les grandes lignes de sa mission et l'approche la mieux adaptée à l'entité auditée. Il aura donc une prise de connaissance générale qui lui permet de situer l'entreprise sur son marché, son fonctionnement, Il acquiert ces connaissances par la visite des locaux, de ses discussions avec les dirigeants et de l'étude des flux financiers. [...]
[...] Environ 130 audits de sociétés cotées à Paris ont été recontrôlés en 2004. La loi de sécurité financière du 1er août 2003 vise à renforcer l'indépendance des commissaires aux comptes vis-à-vis des directions générales des sociétés. Le texte limite la durée de leurs mandats à six ans dans une même société. Ils n'ont pas le droit à la fois d'auditer une entreprise et d'y effectuer des prestations de conseil. L'internationalisation des entreprises a comme autre conséquence la nécessité pour les auditeurs de respecter les normes ISA notamment depuis l'adoption de la 8ème directive européenne sur le contrôle légal des comptes (rapport Doorn adopté le 28/09/2005 par le parlement européen à Strasbourg). [...]
[...] Les auditeurs externes peuvent en effet réduire l'étendue de leurs travaux si des procédures fiables d'audit interne sont déjà en place. Glossaire thématisé 1 La direction de l'organisation Conseil Le conseil est l'organe de direction d'une organisation. Il peut s'agir d'un conseil d'administration, d'un conseil de surveillance, de leur comité d'audit, de l'instance dirigeante d'un organisme public ou d'une association ou de tout autre organe auquel le responsable de l'audit interne est rattaché sur le plan fonctionnel. Gouvernement d'entreprise Le dispositif comprenant les processus et les structures mis en place par le Conseil afin d'informer, de diriger, de gérer et de piloter les activités de l'organisation en vue de réaliser ses objectifs Les conditions d'un Audit Interne efficace Charte La charte de l'audit interne est un document officiel qui définit la mission, les pouvoirs et les responsabilités de cette activité. [...]
[...] L'activité d'audit interne aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernement d'entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité. Activités d'assurance Il s'agit d'un examen objectif d'éléments probants, effectué en vue de fournir à l'organisation une évaluation indépendante des processus de management des risques, de contrôle ou de gouvernement d'entreprise. Par exemple, des audits financiers, opérationnels, de conformité, de sécurité des systèmes et de due diligence. Activités de conseil Conseils et services y afférents rendus au client donneur d'ordre, dont la nature et le champ sont convenus au préalable avec lui. [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture