Pour bien mener sa mission, l'auditeur a besoin d'un ensemble de techniques. Celles-ci sont constituées de plusieurs outils qui présentent trois caractéristiques :
- Ils ne sont pas employés de façon systématique, c'est-à-dire que l'auditeur choisit avec discernement l'outil le mieux approprié à l'objectif, ce qui révèle parfois une difficulté concernant le choix de l'outil adéquat.
- Ils ne sont pas spécifiques à l'audit interne, et sont utilisés à de nombreuses fins par d'autres professionnels : l'auditeur externe, organisateurs, consultants, informaticiens…
- Au cours d'une recherche, deux outils peuvent être utilisés pour le même objectif aux fins de validation. Ainsi, les résultats de l'un valident ceux de l'autre.
Aussi, l'auditeur doit être capable de justifier chaque point de son rapport et d'apporter la preuve des faits qu'il rapporte. Il ne s'agit pas, sauf exception, d'entamer une action en justice, mais d'argumenter le dossier et d'établir objectivement son point de vue.
[...] Ces techniques peuvent être étudiés selon trois approches à savoir : L'approche générale ; L'approche par question ; L'approche par vérification. Chapitre 1 : L'approche globale Au cours de cette approche, l'auditeur a pour principal souci de tracer les grandes lignes de sa mission, en décrivant avec détail l'environnement de l'entité à auditer, et ce, à travers deux types d'analyses quantitatives à savoir : L'analyse économique et financière ; L'approche volume et types de transactions. Une prise de connaissance d'une telle envergure nécessitera, entre autres, l'utilisation de plusieurs techniques, mais surtout une aisance dans la pratique du diagramme de circulation. [...]
[...] Chapitre 2 :Approche par question Dans cette approche, il existe trois techniques, utilisés par les auditeurs internes, et qui semblent d'une importance majeurs L'interview Définition : L'interview est défini comme étant une technique de recueil d'information qui permet l'explication et le commentaire, et donc apporte une plus –value importante à la collecte des informations factuelles des éléments d'analyses et de jugements : Informations factuelles : communication des données chiffrées sur un marché, une affaire, présentation d'un document probant ; Élément d'analyse : expression par l'audité de ses préoccupations par rapport à des faits constatés Élément de jugement : appréciation d'un fait dans son environnement, commentaire d'un résultat, mise en évidence d'une situation exceptionnelle Reste à signaler que pour plus d'information, il faut répondre à certains nombres d'interrogations (quand ? à quelle occasion ? comment ? et à quel mécanisme ? La réponse à toutes ces questions sera l'objet des paragraphes suivants : L'interview peut être utilisée à divers moments de la mission. [...]
[...] Mécanisme de mise en œuvre IV. Le sondage statistique A. Notions B. Modalités d'application Chapitre 4 : l'organisation Les dossiers d'audit Le dossier synthétique Le dossier analytique Le dossier annexe Le dossier administratif Le référencement II- Les papiers de travail Conclusion Bibliographie Introduction Pour bien mener sa mission, l'auditeur a besoin d'un ensemble de techniques. Celles-ci sont constituées de plusieurs outils qui présentent trois caractéristiques : Ils ne sont pas employés de façon systématique, c'est-à-dire que l'auditeur choisit avec discernement l'outil le mieux approprié à l'objectif, ce qui révèle parfois une difficulté concernant le choix de l'outil adéquat. [...]
[...] Le dossier synthétique: C'est le dossier de référence de l'audit. Il a pour buts principaux de: Inciter les auditeurs à faire des synthèses tout au long de la mission et faciliter la rédaction du rapport ; Maîtriser l'avancement de la mission ; Capitaliser le savoir-faire du service en vue de mission sur les thèmes similaires. Le dossier synthétique comporte entre autres : L'ordre de mission ; Les organigrammes et annuaires détaillés ; Les rapports d'audit antérieurs ; Les informations financières ou opérationnelles récentes ; Les comptes rendus d'entretien de la phase d'étude. [...]
[...] Comment se déroule la sortie des camions ? Comment se déroulent l'établissement, le contrôle et le règlement des notes de frais ? Comment se déroule un processus de back up ? Comment se déroulent l'achat et l'approvisionnement des matières premières ? À ce niveau il faut noter que l'auditeur n'est ni guetteur ni espion, et que les acteurs sont informés concernant sa mission et ses observations. b. Le bien : Concernant l'observation des biens, on peut tout simplement parler de l'inventaire. [...]
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