Procédure de Management AMDEC Produit

Résumé du document

A - BUT DE LA PROCEDURE

Elle explique la méthodologie de l'A.M.D.E.C. et fige les modalités d'utilisation et d'application de la méthode.

B - OBJECTIFS

L'A.M.D.E.C. est une méthode d'analyse qualitative de la conception. Elle facilite et formalise l'examen critique.
L'A.M.D.E.C. a pour but de DECELER et de TRAITER tout au long de l'étude du produit, tous les modes de défaillance potentiels relatifs à la conception d'un composant.

Elle permet :
- D'affiner les cahiers des charges des pièces composantes, les plans et les spécifications internes.
- D'entériner les choix technologiques et les moyens de production,
- De proposer et argumenter les choix de sous-traitance ou d'intégration, sans entraîner de réflexion supplémentaire, car elle est la formalisation des questions que se pose naturellement le concepteur. (...)

Extraits

[...] Elles peuvent remettre en cause la technologie de fabrication du composant. Décrire clairement la cause facilitera la définition des mesures correctives à apporter CONTROLES ENVISAGES Pour chaque mode de défaillance et chacune des causes associées, se poser les questions : - quels sont les contrôles envisagés à titre préventifs ? - quels sont les essais de confirmation envisagés ? exemples : approbation suivant Cdc , essais de fatigue, essais dans les conditions limites - quels sont les contrôles envisagés à titre de contrôle de conformité en production ? [...]

[...] est appliquée quand le sujet l'impose soit : - pour répondre à une demande client, (dans ce cas les documents du client peuvent être imposés), - pour répondre à la demande du Chef de Projet, - pour répondre à une décision prise lors de la première revue de projet. La procédure A.M.D.E.C. est principalement appliquée dans les cas de : composant, sous ensemble faisant appel à une technologie de conception ou d'élaboration nouvelle, modification de tout ou partie d'un produit existant. La procédure A.M.D.E.C. doit être entreprise dès que les informations préliminaires de définition sont disponibles (niveau global du produit). Elle pourra être ensuite détaillée au fur et à mesure du développement. D PRINCIPES D'APPLICATION 1. Définitions A.M.D.E.C. [...]

[...] Plus la probabilité de détecter le défaut sera grande, plus la note sera faible. Le coefficient de non-détection Pd varie de 1 à 10, voir tableau en annexe. La probabilité de non-détection tiendra compte des contrôles pré-cités. Indice de Priorité La criticité est obtenue par le produit : IPR = Po X S X Pd Elle permet de hiérarchiser les risques et donc les actions correctives MESURES CORRECTIVES PRECONISEES Les actions correctives seront définies en fonctions des critères suivants : si S > 8 : faire évoluer la valeur de S. [...]

[...] Un groupe de 6 personnes maximum est conseillé Préparation Réunir la documentation nécessaire à la connaissance du produit, par exemple : - analyse fonctionnelle, plans d'études, nomenclatures, - cahiers des charges, normes, - prototypes, résultats d'essais, essais prévus, - plannings, chiffrages, - analyse méthodes, - choix des moyens de fabrication et de contrôle des composants, - suivi qualité et analyses sur des produits similaires. Les documents suivants peuvent aussi être utilisés dans le cadre de l'AMDEC : - Plans, études outillages - Etudes dispersion process des produits similaires - Classification matière (recyclage ) - Matières/substances utilisées dans le produit Les données de défaillances observées sur des gammes similaires touchant la conception produit au projet sont à recueillir dans les dossiers suivants. : Base des réclamations clients : Qualité 2008\Réclamation Client\Base Réclamations Base DAC/DAQ : . [...]

[...] Cette valeur peut être modifiée par des actions sur la conception du produit. si Po > 9 :faire évoluer la valeur de Po. On pourra : - modifier la conception pour que la cause ne puisse plus se produire, - si l'on ne peut pas faire autrement : accroître les contrôles préventifs qui éviteront que la cause se produise. si C > 100 : mettre en place des actions correctives. On pourra : - modifier la conception, - modifier le processus d'élaboration, - modifier le plan de contrôle, si l'on ne peut matériellement faire autrement. [...]