Les audits d'emploi, de quoi s'agit-il, pour quoi faire ? Fiche de 4 pages en audit
La gestion précise des emplois, le développement peut passer par l'audit car celui-ci donne une idée claire de ce que sont les emplois et de la façon dont ils vont évoluer. L'audit ne crée pas l'emploi mais contribue à le sauvegarder en permettant son évolution.
1 : Qu'est-ce-que l'audit?
2 : Les audits de l'emploi en entreprise
[...] Elle est inductive : car l'auditeur part des faits, des symptômes pour remonter à leurs causes et reconstruire le fonctionnement. Le système de références La situation idéale a besoin de plusieurs références constituées en système pour être décrite de façon satisfaisante. Le système de référence peut avoir plusieurs sources : une réglementation et la norme s'imposent alors avec plus ou moins de force, un ensemble de réglementations, issues de recherches techniques et de l'expérience pratique, sans caractère d'obligation, l'état de l'art à un moment donné, une convention interne ou un objectif que l'on s'est fixé. [...]
[...] L'audit stratégique Il s'agit ici d'apprécier si la situation du moment, supposée satisfaisante, continuera de l'être à moyen et long termes. pour ceci, il faut identifier les facteurs qui vont affecter la situation actuelle ainsi que les éléments de faiblesse potentielle, dès lors on pourra définir une stratégie faisant évoluer l'entreprise vers une nouvelle position favorable : Les audits de l'emploi en entreprise Nous nous intéresserons aux audits suivants : La conformité de l'emploi : l'audit des effectifs, l'audit de l'hygiène et de la sécurité, l'audit des conditions de travail L'efficacité de l'emploi : l'audit de productivité, l'audit de l'efficacité qualitative des emplois, l'audit de la mise en oeuvre des emplois, l'audit des conditions de vie au travail, L'avenir de l'emploi l'audit stratégique des emplois. [...]
[...] 1-6 : Les trois niveaux de l'audit L'audit de conformité Il vérifie que les procédures existent, respectent les règles (cf. législation, accords, conventions . ) et les compare aux procédures correctes. L'audit d'efficacité Il ne suffit pas de vérifier que la norme est respectée et de mesurer de combien on s'en écarte, cet audit s'intéresse aussi aux normes techniques, économiques ou sociales d'efficacité, voit en quoi la situation de l'entreprise en diffère et étudie l'existence éventuelle d'un système fiable lui permettant de mesurer en permanence les dérives potentielles et de les annuler. [...]
[...] Traiter l'information : étape inductive : Il s'agit de partir des faits pour reconstruire le fonctionnement réel et le comparer au fonctionnement de référence : mettre en évidence les écarts à la norme et leurs conséquences, préciser les enjeux économiques et sociaux, hiérarchiser les problèmes mis à jour, imaginer des solutions et les moyens nécessaires, identifier les résistances probables aux solutions envisagées et la façon de les atténuer. Etablir des recommandations en précisant : les conditions de leur efficacité, les instruments du contrôle de leur efficacité, les moyens nécessaires, leur délai de mise en place et leur coût, les résultats attendus. [...]
[...] Quelle est la question posée? Des pressions sont-elles exercées (administratives, syndicales . Qu'est-ce-qui pose vraiment problème? Dans quel secteur? Pour quelle catégorie de personnel? Quelles seraient les conséquences du statu-quo? Etablir un plan de travail et le faire approuver : rappel du problème, délimitation du champ, sources d'information, méthodes de travail : relation auditeur-entreprise (réunions ou expertise solitaire) recueil des données par entretiens, réunions, sur dossier ou sur des statistiques, études approfondies par observations terrains, mesures physiques, enquêtes restrictions éventuelles de consultation et de diffusion, destinataires et modalités des retours d'information, moyens nécessaires et coûts, délais et calendrier. [...]
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