L'importance de ce rôle tend à se renforcer dans un monde ou les choses bougent continuellement. De plus, l'audit interne peut et doit apporter une valeur ajoutée supplémentaire, essentiellement dans l'amélioration de la qualité du management.
Et comme tout commence par l'histoire, voici une question qui vaut d'être posée : Comment l'Audit Interne est apparu avec ses caractéristiques contemporaines ?
La fonction d'Audit Interne est une fonction relativement récente puisque son apparition remonte à la crise économique de 1929 aux Etats-Unis (...)
[...] L'audit d'une opération diffère de l'audit d'une chaîne d'opérations (un processus) ou d'une fonction ou encore d'un compte. Une activité organisée peut être découpée (modélisée) de différentes manières : le découpage comptable À travers le découpage comptable (ou modulaire), l'auditeur cherche à suivre les flux d'opérations depuis leur origine jusqu'à leur transcription dans les états financiers. Les principaux modèles retenus sont : clients effets à recevoir-ventes fournisseurs-effets à payer- achats. Valeurs d'exploitations (stocks matières, encours et produits finis). Investissements. Charges de personnel. Portefeuilles-titres. [...]
[...] (Réglementation, instructions, procédures) Moyens Avec quoi faire ? (Effectifs, matériels financiers, systèmes d'information) Responsabilités Qui doit faire et quand ? Demande des responsables Propositions de l'audit Demande la DG Programme annuel Ordre de mission Analyse des procédures et de l'organisation Rapport d'orientation Tableau des forces et faiblesses apparentes Mandate l'AI et lance la mission Contrat de présentation de services Fixe les grandes lignes avec les auditeurs Programme de travail Liste des tâches et fil conducteur, du questionnement ?charges, moyens, planning détaillé Travail de recherche et d'analyse sur le terrain Les points FRAP sont validés au fur et à mesure avec les opérationnels synthèse Présentation des conclusions Au responsable du site/fonction Regroupement et mise en ordre des problèmes Première vue complète, explications. [...]
[...] La déclaration de responsabilité de l'audit interne : La déclaration donne une définition de l'audit interne précise son objectif et son champs d'action , explicite sa mission, ses pouvoirs et ses responsabilités et insiste sur la nécessaire indépendance des auditeurs internes à l'égard des activités qu'ils contrôlent. Le texte de déclaration est le suivant : le but de cette déclaration est de contribue, sous forme résumée, à une compréhension générale des responsabilités de l'audit interne. Pour une orientation plus spécifique, il convient de se référer pour la pratique professionnelle de l'audit interne. [...]
[...] (La performance et l'efficacité d'un service d'audit : (La performance et l'efficacité d'un service d'audit peuvent être appréhendées à travers les points suivants : ( L'audit interne : facteur d'efficacité de l'entreprise (L'audit interne peut jouer un rôle non négligeable en matière d'efficacité de l'entreprise. Ainsi, dans le cadre de l'exercice de sa mission, l'auditeur est bien placé pour identifier, outre les problèmes de contrôle, les domaines dans lesquels les contrôles sont inutiles, inefficaces, coûteux. (L'auditeur peut également identifier les inefficacités des opérations et peut se voir charger, au-delà de sa mission habituelle, de misions de conseil. [...]
[...] Grâce à l'analyse théorique des risques possibles, l'auditeur se retrouve dans une position confortable sur le plan méthodologique. Les objectifs retenus seront déclinés en sujets d'analyse. A chaque sujet d'analyse sera associé un programme d'analyse (association moyen temps sujets). Les divers programmes d'analyse seront fusionnés pour dresser un programme de travail de la phase d'étude qui précisera : Les diverses interviews à tenir et le plan de chaque interview ; Les visites à faire et les principaux renseignements à recueillir ; Les recherches et travaux à réaliser pour compléter les informations utiles. [...]
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