Agir AVANT de figer la solution pour corriger les points supposés critiques.
Objectif : satisfaire le client au moindre coût et dès le début. (...)
[...] AMDEC Rachel LUCCHESE 11 / 37 III MÉTHODOLOGIE EN 7 ÉTAPES Définition de l'étude Préparation de l'étude Analyse et évaluation des défaillances potentielles Recherche d'actions correctives et/ou préventives Réévaluation après actions correctives Criticité résiduelle et liste des points critiques Planification et mise en place des actions correctives Si j'avais une heure pour résoudre un problème dont ma vie dépend, je passerai : 40 minutes à l'analyser 15 minutes pour en faire la revue critique 5 minutes pour le résoudre A. Einstein AMDEC Rachel LUCCHESE 12 / 37 III MÉTHODOLOGIE 1 DÉFINITION DE L'ÉTUDE E1 Limites de l'étude Elément extérieur Valider le besoin : Pourquoi fait-on cette étude ? E2 Définir les limites de l'étude : C'est une description précise du produit, du procédé, de la phase du projet et des possibilités de remise en cause par l'analyse. [...]
[...] Éléments du système Modes de défaillance du système Causes ? Criticité Effets ? Actions correctives AMDEC Rachel LUCCHESE 16 / 37 III MÉTHODOLOGIE Qu'est que le mode de défaillance potentielle ? AMDEC Procédé C'est la raison pour laquelle un produit est rejeté à l'opération considérée. Qu'est-ce qui pourrait aller mal à cette étape du procédé ? [...]
[...] FIABILITÉ D I S P O N I B I L I T É Pas d 'arrêts de production ! SURETÉ DE FONCTIONNEMENT S É C U R I T É MAINTENABILITÉ Remise en service immédiate! AMDEC Rachel LUCCHESE Pas d 'événement critique ou catastrophique! 4 / 37 I GÉNÉRALITÉS 2 - Définition AMDEC Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité Méthode d'analyse préventive de la sûreté de fonctionnement (fiabilité, disponibilité, maintenabilité, sécurité) Anticiper les problèmes potentiels MESURE DE PRÉVENTION Atténuer les dysfonctionnements MESURE DE PROTECTION Rachel LUCCHESE Méthode de résolution de problèmes AMDEC 5 / 37 I GÉNÉRALITÉS 2 - Définition L'AMDEC est une méthode de travail en groupe, applicable tant à un produit ou un service qu'à un processus ou un procédé et qui permet la prévention des défaillances. [...]
[...] Recherche des causes et mise en place d'actions préventives Détection ? difficile Recherche des causes et mise en place d'actions préventives •Coût si nous ne Il ne faut pas hésiter à Solution chère mais nous dépenser de l'argent n'avons pas le choix ! sinon cela peut coûter cher sur le long terme Les actions correctives seules peuvent-elles suffire ? Recherche des causes et mise en place d'actions préventives faisons rien ? •Coût de l'action ? [...]
[...] Aide au diagnostic, au montage, à la mise en route AMDEC Rachel LUCCHESE 34 / 37 III MÉTHODOLOGIE 7 PLANIFICATION ET MISE EN PLACE DES ACTIONS CORRECTIVES FORMULAIRE FINAL Type AMDEC : Produit / Procédé / Service / Processus Responsable : Groupe AMDEC : Procédé Nom/N° Opérations Modes de défaillance potentielle Causes G possibles de F la défaillance Plans de surveillance actuels ou envisagés I D P R Elaboré par : Date AMDEC origine : Date AMDEC mise à jour : I Resp. Date Résultats P R Effets possibles de la défaillance Actions préconisées AMDEC Rachel LUCCHESE 35 / 37 IV LES AVANTAGES DE L'AMDEC La satisfaction du client Le pilotage de l'amélioration continue L'amélioration de la communication Amélioration de la stabilité des produit, des procédés, des services . La réduction des coûts L'optimisation des contrôles L'élimination des causes de défaillances L'expérience écrite AMDEC Rachel LUCCHESE 36 / 37 MERCI DE VOTRE ATTENTION ! [...]
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