Management des achats Décisions stratégiques,structurelles et opérationnelles

Thèmes abordés

Achats, Organisation par projet, Achats amont, Bruel, Professeur HEC, Profil acheteur

Résumé du document

Fiche de Lecture sur le Livre Management des Achats, décisions stratégiques, structurelles et opérationnelles d'O.Bruel, Economica 2007.

Nous voyons la place et le rôle des achats dans l'organisation de l'entreprise, le management de la rentabilité par les achats et le management des ressources humaines.

Extraits

[...] On remarque alors les différents niveaux d'intervention des Achats et la coordination véritable de l'achat amont. La technologie permet par exemple de réaliser du sourcing plus sur par la tracabilité des transactions et plus approfondi par des appels d'offres et autres enchères (ERF) en ligne. Dans ce contexte, les entreprises doivent être elle-même suffisamment modernes au sens de projectives et flexibles. Elles doivent pouvoir anticiper et conduire le changement au sein de l'organisation et essentiellement par le management des achats pour être efficiente dans un environnement toujours plus complexe et maitriser leur croissance. [...]

[...] Par ces moyens, l'entreprise entreprend une diminution des coûts d'achat et de stockage - TCO : coûts totaux d'acquisition et de possession- avec une plus grande maîtrise des différents risques sociaux, sociétaux et environnementaux actuels et futurs. La responsabilité des acheteurs intervient dès le sourcing, tenus à la même efficacité d'économies sous contrainte d'obtention de la meilleure solution en termes de qualité produit ou fiabilité logistique. Et, puisque le marché est international, les risques liés au sourcing se multiplient et se complexifient d'où la recherche permanente d'innovations ou la mise en place de processus collaboratifs avec les fournisseurs. [...]

[...] D'un autre point de vue, pour les entreprises cotées en bourse, cela représente un potentiel concret de valorisation de l'action du groupe., motivant davantage les partenaires commerciaux et financiers et favorisant par conséquent l'investissement et le développement à l'international. LE PILOTAGE DES ACHATS EN INTERNE Un autre axe est ensuite développé dans l'ouvrage, celui du management organisationnel et humain des Achats dans l'entreprise. Aussi comme nous l'avons vu les enjeux sont de répondre à la réactivité des marchés internationaux en adaptant en permanence les stratégies et l'organisation des directions achats pour en retirer des gains économiques et immatériels favorables à. la politique globale de l'entreprise. [...]

[...] CLARIA Etudiante M2 Achats Internationaux Intervenant : M. LAIRE Management des Achats Décisions Stratégiques, Structurelles et Opérationnelles Fiche de lecture Ouvrage du même nom de l'auteur Olivier BRUEL, Economica, avril 2007 ISEG Lille Année universitaire 2010/2011 A lors que la fonction Achats est en perpétuelle mutation, un professeur du Groupe HEC, formateur de professionnels et expert reconnu des achats depuis 1985, Olivier BRUEL, publie en 2007 l'ouvrage Management des Achats - Décisions Stratégiques, Structurelles et Opérationnelles chez Economica, pour lequel co-écrit également Frédéric Petit, le directeur du service Client Achats & Supply Chain au sein de Resources Global Professionals. [...]

[...] L'acheteur doit également être bon négociateur et aquéreur responsable. Le livre rapproche donc les théories de Cavinato à la fin des années 80 à celles de Giunipero et Pearcy du XXIe siècle. Dans son cadre de travail, l'acheteur côtois et tire bénéfice de la technologie qui représente un outil de veille et de travail autant qu'un vecteur de communication efficace. Poste stratégique et transverse, la fonction Achats nécessite une interactivité efficace et permanente avec son environnement interne et externe. C'est d'ailleurs pourquoi autant d'entreprises de consulting ou spécialisées vendent leurs prestations et solutions technologiques aux sociétés pour favoriser la collaboration transversale, conditionner le management par projets, optimiser le sourcing (appels d'offres) ou améliorer les schémas d'approvisionnements avec les fournisseurs : collecte des besoins, ERP Des systèmes d'intelligence dédiés aux achats sont ainsi conçus et englobent autant d'outils de pilotage de stratégies que de tableaux de bord utiles à l'évaluation des performances des acheteurs. [...]