Achat et développement durable

Résumé du document

Même si le développement durable est un concept qui a maintenant une vingtaine d'années, il n'a réellement pris son essor en Europe dans l'entreprise qu'au cours des 5 dernières années.
D'abord considéré comme un effet de mode ou un « gadget de communication » par certains, il s'est rapidement imposé comme un thème incontournable ayant des impacts potentiels dans toute l'entreprise : l'enjeu était donc d'associer ce concept regroupant pléthore de thématiques (impacts environnementaux, RSE, achat durable…), avec les contraintes managériales et économiques.
La fonction achat n'échappe évidemment pas à ce phénomène, en essayant peu à peu de concilier intérêts écologiques et sociaux et essor économique. Les réflexions s'amorcent ; certains services achats transforment leurs mots en actes, conscients qu'ils peuvent être les moteurs d'une entreprise responsable.
Cependant, comme le souligne le magazine « profession achat », de nombreuses incertitudes subsistent et les acheteurs se retrouvent confronter à des interrogations telles que :
- Comment concilier deux notions a priori contradictoires ?
- Le profit peut-il être compatible avec la durabilité ?
- Faut-il considérer que le donneur d'ordre est responsable de ses propres pratiques mais aussi de celles de ses sous-traitants ?
- Comment faire concrètement ? Existe-t-il des méthodes ?
C'est donc dans l'optique de répondre à ces questions, que nous allons exposer dans un premier temps un bilan de la méthodologie de l'acheteur responsable puis dans un second temps les retours d'expériences d'acheteurs au cœur de métiers divers. Ainsi nous pourrons appréhender les difficultés mais également les nouvelles pistes qui font de la fonction achat l'un des moteurs de la mise en place du développement durable au sein des entreprises.

Extraits

[...] Ainsi, l'impact restera limité. Le groupe Renault a quant à lui a mis en place une base informatique accessible sur intranet. Ainsi, tous les acheteurs du groupe Renault savent que s'ils se posent une question ils peuvent avoir la réponse sur cette base (documents à utiliser, référentiels, suivi fournisseurs ) Mutualisation des audits Parce que le contrôle des fournisseurs est une nécessité qui coûte cher et qui n'est pas forcément rentable pour le cabinet d'audit (car ne représente pas grand- chose en terme de les entreprises cherchent à mutualiser leurs contrôles car s'il représente plein de constructeurs le cabinet d'audit sera plus fiable et de toutes façons ce que vous faites de bien chez un fournisseur un autre constructeur en profite donc autant partager les coûts et les résultats. [...]

[...] Dans la notation RSE, il y a des critères sur les relations clients / fournisseurs, donc la relation fournisseur et le respect des règles du marché se lient directement avec les achats. Au niveau des fournisseurs, il faut intégrer des facteurs environnementaux et sociaux dans la chaîne d'approvisionnement d'une part, et amener une coopération durable avec les fournisseurs d'autre part. Donc il faut s'assurer les engagements sociaux et environnementaux des fournisseurs par rapport à des grilles d'évaluation de critères précis et opposables intégrés dans les procédures achats. Dans la gestion de la relation fournisseur, il faut promouvoir des relations d'affaires réciproquement profitables et optimiser les gains mutuels tirés du contrat. [...]

[...] Achat et développement durable Table des matières INTRODUCTION 3 I. IDEES ET MESSAGES-CLE 3 A. Les achats changent 3 B. Les achats ne sont rien sans les fournisseurs 4 C. Les achats à l'international et la question des LCC 4 D. Directeurs Achats & DD 5 E. L'implémentation des critères DD dans les achats 5 II. [...]

[...] - Comment faire concrètement ? Existe-t-il des méthodes ? C'est donc dans l'optique de répondre à ces questions que nous allons exposer dans un premier temps un bilan de la méthodologie de l'acheteur responsable puis dans un second temps les retours d'expériences d'acheteurs au cœur de métiers divers. Ainsi nous pourrons appréhender les difficultés mais également les nouvelles pistes qui font de la fonction achat l'un des moteurs de la mise en place du développement durable au sein des entreprises. [...]

[...] D'abord considéré comme un effet de mode ou un gadget de communication par certains, il s'est rapidement imposé comme un thème incontournable ayant des impacts potentiels dans toute l'entreprise : l'enjeu était donc d'associer ce concept regroupant pléthore de thématiques (impacts environnementaux, RSE, achat durable avec les contraintes managériales et économiques. La fonction achat n'échappe évidemment pas à ce phénomène, en essayant peu à peu de concilier intérêts écologiques et sociaux et essor économique. Les réflexions s'amorcent ; certains services achats transforment leurs mots en actes, conscients qu'ils peuvent être les moteurs d'une entreprise responsable. Cependant, comme le souligne le magazine profession achat de nombreuses incertitudes subsistent et les acheteurs se retrouvent confronter à des interrogations telles que : - Comment concilier deux notions a priori contradictoires ? [...]