Le service Achats - Fondements, fonction, stratégie - Quel est l'impact des achats au sein de la Supply Chain ?

Thèmes abordés

Supply chain, service achats, innovation, GPA Gestion Partagée des Approvisionnements, création de valeur, knowledge management, politique produit, processus opérationnel

Résumé du document

Le domaine de la logistique globale met en jeu de nombreux acteurs divers. En effet, de nos jours, elle ne se réduit pas uniquement aux opérations comme la logistique traditionnelle. Elle intègre dans l'ensemble de la chaîne, des notions de marketing, de ventes, de qualité ; elle est devenue un véritable moteur dans le partage de l'information, depuis l'amont de la chaîne jusqu'à l'aval. On travaille autant avec les fournisseurs que les clients, en définissant les besoins, les enjeux, les coûts, en interne et avec l'ensemble des services. Le cours que nous avons eu nous permet d'étudier le rôle de l'un de ces acteurs au sein même de notre supply chain. Il s'agit bien évidemment du service achats.
L'objectif de ce résumé de cours est de faire ressortir les points que j'estime essentiels, de son activité au sein de l'entreprise.
"Quel est l'impact des achats au sein de la Supply Chain ?"
Afin de répondre à cette problématique, je reprends les points essentiels abordés en cours. Dans un premier temps j'aborde les fondements des achats, suivi de sa fonction en entreprise, puis dans un dernier point je retranscris la stratégie de cet acteur.

Extraits

[...] Il connait les besoins nécessaires d'un service de production, les quantités qu'il faut pour pouvoir produire et les délais d'approvisionnements. Il répond à une demande ponctuelle à un instant précis en fournissant le nécessaire. Le rôle de l'acheteur est beaucoup plus vaste, car c'est lui qui va définir quel produit est nécessaire, chez quel fournisseur on va s'approvisionner, pour quel budget . Les objectifs d'approvisionnement sont de réduire les coûts, pour une qualité optimale, et de rédiger le cahier de charges pour le fournisseur. [...]

[...] Il a voulu obtenir plus que ses concurrents en recherchant des ressources externes, et en usant de son expertise dans le domaine. Sa politique d'achats a permis aussi de réaliser des baisses de coûts de production, et d'investir plus dans le cadre de l'optimisation de son process, et des innovations. La structure d'entreprise Afin de situer les achats, il est important de voir l'organisation d'une entreprise. Nous voyons que celle-ci se hiérarchise sur 3 plans : Stratégique : nous sommes sur une vision totale et vaste du marché et de l'organisation. [...]

[...] Le service Achats - Fondements, fonction, stratégie - Quel est l'impact des achats au sein de la Supply Chain ? Introduction Le domaine de la logistique globale met en jeu de nombreux acteurs divers. En effet, de nos jours, elle ne se réduit pas uniquement aux opérations comme la logistique traditionnelle. Elle intègre dans l'ensemble de la chaîne, des notions de marketing, de ventes, de qualité ; elle est devenue un véritable moteur dans le partage de l'information, depuis l'amont de la chaîne jusqu'à l'aval. [...]

[...] En période de compétitivité, on insiste sur le marketing et la logistique, et il y a une démarche qualité. Développement de nouveaux produits. La fonction achats fait mobiliser les fournisseurs à travers des partenariats. Les entreprises se concentrent sur leur cœur de métier. C'est la période où il y a des sources d'économies durables. À court terme, les achats doivent procurer les produits demandés. Il faut qu'il y ait une conformité entre les quantités, les délais et la qualité. À long terme, on sécurise les approvisionnements avec des outils d'analyse (tels que le SWOT . [...]

[...] Les achats se placent ici dans une posture de planificateur. Ils définissent les coûts, le rapport qualité / prix, afin d'être le plus efficient possible, et efficace au niveau des choix. Opérationnel : nous sommes dans l'action, les démarches tactiques ont été amorcées et nous agissons en respectant la stratégie de départ pour atteindre notre but. En logistique amont, nous avons vu qu'il s'agit de réaliser le suivi des stocks de matières premières. Pour les achats c'est de répondre à nos besoins en interne (besoins dépendants en fonction des besoins indépendants soit la demande client, ou les besoins par services), en travaillant avec les fournisseurs. [...]